原標題:抓好后繼有人這個根本大計大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部
習近平總書記強調,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事,關乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉,是百年大計。我們要深入學習貫徹習近平總書記關于年輕干部工作的重要論述,堅持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務,源源不斷培養(yǎng)選拔可堪大用、能擔重任的優(yōu)秀年輕干部,努力形成青藍相繼、薪火相傳的生動局面,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供堅強組織保證。
強化理論武裝,堅定理想信念,扣好年輕干部“第一??圩印?/span>
年輕干部接好班,最重要的是接好堅持馬克思主義信仰、為共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想而奮斗的班。培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人,首先就必須堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,推動廣大年輕干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
堅持不懈強化理論武裝。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要指示精神,緊密聯(lián)系實際,深學細照篤行,立足兩個大局,牢記“國之大者”,忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。福建充分發(fā)揮習近平新時代中國特色社會主義思想重要孕育地、實踐地的獨特優(yōu)勢,用好《習近平在福建》采訪實錄和《閩山閩水物華新——習近平福建足跡》等特色教材,引導年輕干部從理論源頭、實踐起點上深刻感悟思想偉力,做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者。
常修常煉堅定理想信念。理想信念是黨員干部安身立命之本,必須引導廣大年輕干部自覺把堅定理想信念作為終身課題,常修常煉、常悟常進,無論順境逆境都矢志不渝,經(jīng)得起大浪淘沙的考驗。組織年輕干部經(jīng)常對照黨章黨規(guī)黨紀,對照初心使命,反躬自省、砥礪信念。常態(tài)化長效化開展黨史學習教育,教育引導年輕干部傳承紅色基因,弘揚偉大建黨精神,更加堅定自覺地為黨的事業(yè)不懈奮斗。
持之以恒提高政治能力。加強對年輕干部的政治歷練和政治訓練,嚴肅黨內政治生活,嚴格落實“三會一課”等制度,常態(tài)化開展重溫入黨誓詞、過“政治生日”等政治儀式,引導年輕干部不斷增強黨性意識和組織觀念。有計劃地選派年輕干部到上級政治機關跟崗學習,參加巡視巡察、考察考核等政治性強的工作,幫助他們積累政治經(jīng)驗、涵養(yǎng)政治定力。結合述職述廉、年度考核、民主生活會等,組織年輕干部深入開展黨性分析,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。
優(yōu)化培養(yǎng)路徑,突出實踐歷練,錘煉干事創(chuàng)業(yè)過硬本領
優(yōu)秀年輕干部要有足夠本領來接班。“刀要在石上磨、人要在事上練。”培養(yǎng)年輕干部過硬本領,必須遵循干部成長的客觀規(guī)律,有計劃地把年輕干部放到基層一線墩苗歷練,通過遞進式培養(yǎng)、多崗位鍛煉、一層層考驗,使年輕干部經(jīng)歷更豐富、閱歷更完整、能力更扎實。
練好密切聯(lián)系群眾的基本功。是否重視和善于做群眾工作,是衡量領導干部政治上合格不合格、工作上稱職不稱職、領導能力強不強的一個重要標準?,F(xiàn)在年輕干部學歷、文化素質普遍比較高,但缺乏做群眾工作的經(jīng)歷,不同程度上存在不敢做、不會做等問題。培養(yǎng)年輕干部,必須教育引導他們強化宗旨意識,密切聯(lián)系群眾,堅定走好新時代黨的群眾路線。大力弘揚“四下基層”優(yōu)良作風,組織年輕干部到農村與群眾“同吃、同住、同勞動、同調研”,著力提高做群眾工作的意識和能力,推動干部培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興同頻共振。
補齊專業(yè)能力素質的薄弱項。術業(yè)有專攻。培養(yǎng)年輕干部,要根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和干部成長規(guī)律,堅持干什么學什么、缺什么補什么,分層級、分領域精準開展專業(yè)培訓,不斷提高年輕干部的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。
練就善于攻堅克難的真本領。越是困難大、矛盾多的地方,越能練膽魄、磨意志、長才干。培養(yǎng)年輕干部,要有計劃地把他們放到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線、重大斗爭最前沿、艱苦復雜地方和關鍵吃勁崗位去磨煉,發(fā)揚斗爭精神,增強斗爭本領。
堅持用當其時,注重用其所長,保持年輕干部隊伍“一池活水”
加強長遠規(guī)劃,健全工作機制,及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部。年輕干部精力充沛、思維活躍、接受能力強,正處在長本事、長才干的大好時期,只有早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),才能最大限度激發(fā)年輕干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動年輕干部在干事創(chuàng)業(yè)的“黃金期”甩開膀子、挑好擔子、干出樣子。
系統(tǒng)謀劃、加強研判。培養(yǎng)選拔年輕干部是一項系統(tǒng)工程、長期工程,必須形成超前謀劃、落在當下的制度性安排。從宏觀上看,要著眼未來5年、10年乃至更長時間事業(yè)發(fā)展需要和干部隊伍建設需要,對年輕干部需求情況進行前瞻性思考,拓寬視野渠道,有計劃有步驟地對年輕干部進行戰(zhàn)略性儲備;從微觀上看,要按照年輕干部常態(tài)化配備比例要求,層層建立監(jiān)測預警機制,定期對各級各單位領導班子結構、崗位空缺、年輕干部儲備等進行分析研判,搞好需求測算,及時做好調整補充。
事業(yè)為上、比選擇優(yōu)。選人用人,就是要堅持事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人,崗位缺什么樣的人就配什么樣的人。注重綜合比選,重點崗位空缺時,讓各年齡段干部同場競技,對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀、成熟度高的及時大膽使用。堅決破除論資排輩、平衡照顧等觀念,大力選拔經(jīng)受扎實歷練、“七種能力”強、工作實績突出的優(yōu)秀年輕干部。
健全機制、及時使用。年輕干部選拔任用要克服急用現(xiàn)找、降格以求等問題,關鍵還是要從工作機制上下功夫,健全常態(tài)化發(fā)現(xiàn)使用機制,確保年輕干部真正被選出來、用起來。通過建立蹲點調研工作機制,結合年度考核、一線考核等工作,采取一對一訪談、實地查訪印證等方式,從各條戰(zhàn)線、各個領域、各個行業(yè)廣泛發(fā)現(xiàn)和掌握一批“好苗子”,并及時使用起來。
動態(tài)跟蹤管理,突出從嚴要求,促進年輕干部健康成長
年輕干部選拔出來了,就要培育好、管理好,越是重點選拔的越要重點管理,越是有培養(yǎng)潛力的越要嚴格要求。年輕干部處于事業(yè)起步期,社會閱歷較淺、黨性歷練相對不足,必須堅持把從嚴要求貫穿管理監(jiān)督的全過程各方面,幫助年輕干部走好成長的每一步。
加強日常管理。年輕干部培養(yǎng),不能搞大水漫灌,更不能任其自然生長,要精耕細作,加強田間管理,及時施肥澆水、修枝剪葉、驅蟲防病。綜合運用培訓、考核、談話、調研等方式,深入了解年輕干部的工作實績、專業(yè)特長、發(fā)展?jié)摿Φ龋?/span>“一人一檔”建立成長檔案,有針對性地提出培養(yǎng)措施。經(jīng)常性開展警示教育,一體推進管思想、管工作、管作風、管紀律,對苗頭性、傾向性問題及時咬耳扯袖、紅臉出汗。
堅持優(yōu)進絀退。優(yōu)秀年輕干部不是特殊群體,不能以一次選拔定終身,更不能坐等提拔,必須堅持動態(tài)管理,有進有出、良性循環(huán)。建立優(yōu)秀年輕干部動態(tài)調整機制,堅持年度集中調、日常及時調,把相形見絀的調整出去,增補新的優(yōu)秀人選,做到存量優(yōu)化、增量補充相統(tǒng)一。
注重關心關愛。對年輕干部既要嚴格教育管理監(jiān)督,又要在政治上、思想上、工作上、生活上真誠關愛,營造組織關心干部、干部專心工作的良好氛圍。近年來,健全落實集政治、工作、待遇、心理關懷于一體的關心關愛政策措施,持續(xù)打好激勵干部擔當作為“組合拳”,積極推進容錯糾錯具體化制度化,切實把年輕干部精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。
(作者 邢善萍 系福建省委常委、組織部部長)
來源:《學習時報》2022年07月18日08:14
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