電商分揀中心智能拼單系統(tǒng)設(shè)計(jì)與仿真實(shí)驗(yàn)
2019年06月05日 08:51         所屬學(xué)院: []          點(diǎn)擊:


大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申請書

 

 

項(xiàng)目編號       s201910536002                             

項(xiàng)目名稱 

  • 如果您無法在線瀏覽此 PDF 文件,則可以

  • 下載免費(fèi)小巧的 福昕(Foxit) PDF 閱讀器,安裝后即可在線瀏覽  或

  • 下載免費(fèi)的 Adobe Reader PDF 閱讀器,安裝后即可在線瀏覽  或

  • 下載此 PDF 文件

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人    劉波    聯(lián)系電話 18163763083  

所在學(xué)院            交通運(yùn)輸工程學(xué)院        

學(xué)     201634010126 專業(yè)班級 物流工程 1601

指導(dǎo)教師           何其超                   

E-mail        864964768@qq.com           

申請日期           2019.5.1                 

起止年月      2019.05-2020.05               

長沙理工大學(xué)

 


     

 

1、本申請書所列各項(xiàng)內(nèi)容均須實(shí)事求是,認(rèn)真填寫,表達(dá)明確嚴(yán)謹(jǐn),簡明扼要

2、申請人可以是個(gè)人,也可為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),首頁只填負(fù)責(zé)人?!绊?xiàng)目編號”一欄不填。

3、本申請書為大16開本(A4),左側(cè)裝訂成冊。可網(wǎng)上下載、自行復(fù)印或加頁,但格式、內(nèi)容、大小均須與原件一致。

4、負(fù)責(zé)人所在學(xué)院認(rèn)真審核, 經(jīng)初評和答辯,簽署意見后,將申請書(一式兩份)報(bào)送××××大學(xué)項(xiàng)目管理辦公室。

 

一、 
基本情況

項(xiàng)目

名稱

電商分揀中心智能拼單系統(tǒng)設(shè)計(jì)與仿真實(shí)驗(yàn)

所屬

學(xué)科

學(xué)科一級門:

管理學(xué)

學(xué)科二級類:

物流管理與工程

申請

金額

    20000   元

起止年月

     2019 年  5月至 2020  年 5

負(fù)責(zé)人

姓名

劉波

性別

民族

出生年月

1997  4  

學(xué)號

201634010126

聯(lián)系

電話

宅:          手機(jī):18163763083

指導(dǎo)

教師

何其超

聯(lián)系

電話

宅:073189824500  手機(jī):13203102829

負(fù)責(zé)人曾經(jīng)參與科研的情況

 

負(fù)責(zé)人熱愛科研,積極參與各類科研活動(dòng),敢于鉆研和拼搏,并在活動(dòng)中均取得了不錯(cuò)的成績。負(fù)責(zé)人曾經(jīng)參加湖南省物流設(shè)計(jì)大賽、“百蝶杯”全國物流設(shè)計(jì)大賽等比賽項(xiàng)目,并且均有較為出色的表現(xiàn)。在參加“百蝶杯”全國物流設(shè)計(jì)大賽時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的電商分揀中心在對訂單進(jìn)行揀選時(shí)存在不合理行為,在比賽過程中通過對這些不合理行為進(jìn)行分析、討論后,提出了解決的基本思路,做出了初步設(shè)想,并籍此獲得了全國三等獎(jiǎng)。賽后通過再次查閱相關(guān)資料以及對電商分揀中心進(jìn)行仿真運(yùn)營等方式,充分了解到了其運(yùn)作流程,并在此基礎(chǔ)上提出了此次實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

指導(dǎo)教師承擔(dān)科研課題情況

 

1、主持長沙理工大學(xué)公路工程省部共建教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開放基金項(xiàng)目:低碳物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法研究;

2、參與多個(gè)相關(guān)國家及省部級科研項(xiàng)目。

3、完成多項(xiàng)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的指導(dǎo)工作。

指導(dǎo)教師對本項(xiàng)目的支持情況

 

指導(dǎo)教師曾指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員參加湖南省物流設(shè)計(jì)大賽,“百蝶杯”全國物流設(shè)計(jì)大賽等比賽項(xiàng)目,已與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作基礎(chǔ);主講課程包含項(xiàng)目研究中數(shù)學(xué)建模、軟件編程求解仿真等核心內(nèi)容,能給項(xiàng)目研究提供保障。指導(dǎo)老師對本項(xiàng)目非常支持,愿意對項(xiàng)目給予充分幫助。

 

項(xiàng)

姓   名

學(xué)號

專業(yè)班級

所在學(xué)院

項(xiàng)目中的分工

劉波

201634010126

物流工程1601

交通運(yùn)輸工程學(xué)院

負(fù)責(zé)程序編寫

遲慶芳

201634010103

物流工程1601

交通運(yùn)輸工程學(xué)院

負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)建模

段寧婧

201634010102

物流工程1601

交通運(yùn)輸工程學(xué)院

負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集與分析

黃秀琳

201634010113

物流工程1601

交通運(yùn)輸工程學(xué)院

負(fù)責(zé)項(xiàng)目文本

二、 立項(xiàng)依據(jù)(可加頁)

(一) 項(xiàng)目簡介

當(dāng)前電商分揀中心接收到的客戶訂貨往往存在種類多、數(shù)量少、分布不均等特點(diǎn),這給中心分揀工作帶來巨大壓力。本項(xiàng)目針對當(dāng)前電商環(huán)境下訂單的特點(diǎn),計(jì)劃從理論上提出新的智能拼單優(yōu)化數(shù)學(xué)模型,設(shè)計(jì)相應(yīng)的求解算法,采用軟件編程實(shí)現(xiàn)算法,從而得到一套新的智能拼單系統(tǒng)通過實(shí)際案例數(shù)據(jù)進(jìn)行仿真,以此檢驗(yàn)其可行性高效性。

(二) 研究目的

隨著“全民網(wǎng)購”時(shí)代的來臨,電商企業(yè)日益發(fā)展壯大,各大電商均建立了自己的物流中心。在物流中心的所有作業(yè)中揀選作業(yè)所占比重最大,占物流中心整體作業(yè)時(shí)間的70%以上,其成本占總成本的50%以上,因此,優(yōu)化揀選作業(yè)是提高物流中心作業(yè)效率的一種有效措施;同時(shí)揀選作業(yè)也是物流中心的核心作業(yè)之一,優(yōu)化揀選作業(yè)能夠大大節(jié)約物流成本。

在當(dāng)前的物流行業(yè)中,物流中心自動(dòng)化揀選作業(yè)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。其基本的操作步驟為:根據(jù)客戶訂單的內(nèi)容,識別客戶所需貨物,從倉儲中選取,并進(jìn)行集中分類、分批處理。但是每個(gè)時(shí)間段內(nèi)訂單數(shù)目、訂單量不同,因此容易造成物流配送中心各個(gè)工作崗位工作量分配不均;按照客戶訂單進(jìn)行揀選時(shí),普遍會出現(xiàn)不同訂單之間包含的貨物品項(xiàng)數(shù)、貨物數(shù)量差距懸殊的問題,對一個(gè)連續(xù)時(shí)間段內(nèi)的訂單進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),部分商品之間存在較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,部分訂單商品相似。如果將含有相關(guān)性較高的貨物的訂單進(jìn)行合并揀選,將會節(jié)約大量人力物力資源。

上述問題的存在,使得物流中心的成本顯著增加。本次項(xiàng)目旨在設(shè)計(jì)出一種智能的拼單系統(tǒng),解決揀選時(shí)多個(gè)訂單貨物品項(xiàng)重合度低,使播種操作時(shí)空行程、無效動(dòng)作增多的問題,并使波次單的訂單規(guī)模達(dá)到均衡,提高訂單揀選效率。

(三) 研究內(nèi)容

本次項(xiàng)目主要通過將專業(yè)知識和實(shí)地調(diào)研兩方面相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。首先,站在專業(yè)的角度上,通過查閱相關(guān)資料、咨詢權(quán)威專家,對國內(nèi)外的現(xiàn)狀與我們的基本構(gòu)想進(jìn)行比較,得出我們的差距以及不足之處,提出理論的設(shè)計(jì)方案以及可行措施,并利用科學(xué)軟件設(shè)計(jì)出初步程序,程序預(yù)計(jì)分為兩部分:第一,在物流中心的不同時(shí)段,依據(jù)訂單量不同設(shè)計(jì)不同時(shí)長的時(shí)間窗。第二,在每一時(shí)間窗內(nèi),對其所包含的訂單進(jìn)行合理分析后,將多張客戶訂單合成一張貨物品項(xiàng)數(shù)、貨物數(shù)量在一定范圍內(nèi),且貨物種類間關(guān)聯(lián)性和訂單之間貨物的相似性較高的波次單進(jìn)行揀選。在初步程序設(shè)計(jì)完成后,對自動(dòng)化程度不同的電商分揀中心進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,在調(diào)研結(jié)果的基礎(chǔ)上對初步程序進(jìn)行優(yōu)化和修改,得出一種具有實(shí)際意義的智能拼單系統(tǒng)。

(四) 國、內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài)

國內(nèi)研究現(xiàn)狀:

我國關(guān)于煙草行業(yè)的揀選系統(tǒng)的研究較多。秦峰華[1]對卷煙自動(dòng)分揀系統(tǒng)的總體框架、分揀設(shè)備的工作原理、程序設(shè)計(jì)以及性能測試指標(biāo)等進(jìn)行了詳細(xì)討論,并對當(dāng)前國內(nèi)煙草行業(yè)自動(dòng)分揀系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行介紹,對卷煙自動(dòng)分揀機(jī)的性能優(yōu)化進(jìn)行了指導(dǎo)。之后,肖際偉[2]以復(fù)合式卷煙分揀系統(tǒng)(CCSS)為研究對象,依靠分揀機(jī)組合與分揀成本和分揀用時(shí)之間的關(guān)系建立了分揀機(jī)組合優(yōu)化模型,利用單位分揀成本避免了因EIQ和ABC分類方法帶來的不確定性和主觀性。為使分揀后的條煙按品種順序整齊排列輸送,沈敏德[3]提出了一種基于并行作業(yè)機(jī)制和預(yù)分揀緩存原理的條煙分揀工藝及系統(tǒng),有效減少分揀線和作業(yè)人員的配置數(shù)量。孫壯志[4]研究了訂單結(jié)構(gòu)對卷煙全自動(dòng)分揀系統(tǒng)分揀效率的影響。

李建斌[5]研究了在多倉商品擺放策略一定的基礎(chǔ)上,為了降低由于單倉商品數(shù)量不足所引發(fā)的拆單,對庫存量擺放策略進(jìn)行了研究。在單倉庫可能缺貨但總體不缺貨的情況下,根據(jù)銷售比例算法對商品數(shù)量進(jìn)行分配,并與原均分算法進(jìn)行對比,結(jié)果表明銷售比例算法能夠更精確地預(yù)測庫存并進(jìn)一步降低拆單率。另外,對原根據(jù)FIFO原則的訂單分配算法進(jìn)行了改進(jìn),按照離散時(shí)間將訂單分批,并通過對同一波次內(nèi)訂單順序的調(diào)整,使分配到各個(gè)倉庫的訂單更合理,從而減少數(shù)量不足引發(fā)的拆單問題。

李詩珍和王轉(zhuǎn)[6]在2004年研究發(fā)現(xiàn),通過建立最短揀選距離為目標(biāo)函數(shù)的模型實(shí)現(xiàn)波次揀選,運(yùn)用啟發(fā)式算法聚類分析,提出了三個(gè)相關(guān)系數(shù):巷道相似系數(shù)、包絡(luò)距離、儲位相似系數(shù)的概念。構(gòu)建模型最后用基于句絡(luò)解碼的混合潰傳算法求解。在國相似系數(shù)、包絡(luò)距離、儲位相似系數(shù)的概念。構(gòu)建模型,最后用基于包絡(luò)解碼的混合遺傳算法求解。在國內(nèi),馬士華和文堅(jiān)[7]在波次揀選中考慮到了訂單延遲時(shí)間,通過調(diào)整時(shí)間窗改善揀選員閑忙分配不均的問題,使得整個(gè)供應(yīng)鏈揀選效率得到有效地提高。

目前國內(nèi)訂單分配模型聚焦于不確定性訂單分配模型、線性混合整數(shù)規(guī)劃、非線性混合整數(shù)模型等。訂單分配問題求解具有動(dòng)態(tài)性,過程繁瑣,還需要在短時(shí)間內(nèi)得到較優(yōu)的解,現(xiàn)有研究有啟發(fā)式算法、三階段算法、k-means聚類算法、蟻群算法、C-W 節(jié)約算法、禁忌搜索算法、粒子群優(yōu)化算法等[8]。

國外研究現(xiàn)狀:

對于同一個(gè)區(qū)域內(nèi)的揀選,Ackerman[9]在1990年首次提出訂單分批揀選策略,并提出這種方法在一定程度上能夠提高貨物揀選效率。Gibson和Sharp[10]研究了訂單分批揀選方法,并運(yùn)用仿真將其與普通的揀選方法進(jìn)行對比。最終得出分批揀選方法效率更高,在分批揀選時(shí),需要考慮訂單里面貨物的相關(guān)性,以及倉儲的分布等因素。Gademann[11]等研究發(fā)現(xiàn),訂單劃分批次問題是一個(gè)NP問題。

Choe和Sharp[12]在1991年研究提出,波次揀貨劃分有兩個(gè)基準(zhǔn):相似度劃分和時(shí)間窗。在相似度分揀的情況下,按照貨物的存儲位置來進(jìn)行分批次,難點(diǎn)在于如何衡量各訂單直接的相似度以及訂單揀選的先后次序。而Gademann[13]等提出在波次揀貨時(shí),就近訂單揀選能夠?qū)⑷我庖粋€(gè)波次的揀貨提前期最小化。對于訂單之間的相似度研究。Chen和Wu[14]從含有相同產(chǎn)品的數(shù)量考慮,構(gòu)建模型使總關(guān)聯(lián)程度最大,然后將其轉(zhuǎn)化為0-1規(guī)劃問題求解。而在時(shí)間窗分揀方面,主要是通過訂單到達(dá)時(shí)間劃分波次,同一個(gè)時(shí)間窗內(nèi)到達(dá)的訂單被劃分到同一個(gè)波次。Tang和Chew[15]研究了在固定波次里訂單量的情況下,動(dòng)態(tài)調(diào)整時(shí)間窗的問題。通過測量服務(wù)時(shí)間來估算訂單劃分波次大小。

國內(nèi)國外對貨物的分揀暫時(shí)還只是放在分揀系統(tǒng)和策略的研究上,并未對整體的分揀方案的如何形成有更多的研究。

參考文獻(xiàn)

[1]秦峰華. 卷煙自動(dòng)分揀機(jī)的性能優(yōu)化與實(shí)現(xiàn)[D].山東大學(xué),2007.

 [2]肖際偉,吳耀華,婁山佐,孫國華.復(fù)合式卷煙分揀系統(tǒng)分揀機(jī)組合優(yōu)化[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2010,30(02):251-256. 

[3]沈敏德,陳照強(qiáng),范維華,陶秀義.帶緩存的條煙并行分揀系統(tǒng)開發(fā)研究[J].物流技術(shù),2009,28(02):140-141. 

[4]孫壯志,張雨佳.訂單結(jié)構(gòu)對卷煙自動(dòng)分揀線分揀效率的影響[J].計(jì)算機(jī)應(yīng)用,2010,30(S1):315-316+336.

[5]李建斌,孫哲,陳威帆,李文秀.面向最小化拆單率的基于訂單分配順序的庫存優(yōu)化研究[J].工業(yè)工程與管理,2017,22(06):78-84.

[6]李詩珍,王轉(zhuǎn).訂單揀取路徑優(yōu)化研究[J].物流技術(shù)與應(yīng)用,2002(5).

  [7]馬士華,文堅(jiān).基于時(shí)間延遲的訂單分批策略研究[J].工業(yè)工程管理,2004(6).

[8]秦雨虹,吳亞瓊.電子商務(wù)下訂單拆分與物流配送聯(lián)合優(yōu)化模型研究[J].江蘇科技信息,2018,35(06):53-55.

  [9] Ackerman K B. Practical Handbook of Warehousing [M]. Springer Science & Business Media, 2012.

[10] Gibson D R, Sharp G P. Order Batching Procedures [J].  European Journal of Operational Research, 1992, 58(1): 57-67.

[11] Gademann A, Van Den Berg J P, Van Der Hoff HH. An Order Batching Algorithm for Wave Picking in A Parallel- aisle Warehouse[J]. IIE Transactions, 2001, 33(5): 385-398.

[12] Choe K, Sharp G. Small Parts Order Picking: Design and Operation [R]. Georgia Tech Research Corporation, Atlanta, Georgia, 1991.

[13] Chen M C, Wu H P. An Association- based Clustering Approach to Order Batching Considering Customer Demand Patterns[J]. Omega, 2005, 33(4):333-343.

發(fā)展動(dòng)態(tài)及前景:

隨著時(shí)代進(jìn)步,電商分揀中心承擔(dān)的分揀任務(wù)越來越重,其分揀模式也由最初 “人到貨”的人工分揀逐步發(fā)展為“貨到人”的半自動(dòng)化分揀,并將朝著全自動(dòng)化分揀的方向演進(jìn)。在客戶訂單越來越多,越來越復(fù)雜的環(huán)境下,當(dāng)前電商分揀中心的分揀系統(tǒng)的已不能滿足市場要求。因此,本項(xiàng)目在當(dāng)前形勢下,具有如下發(fā)展前景:第一,市場需求力度大。配送中心訂單分配不合理,所需要的勞動(dòng)力較大,是目前很普遍的問題,如何準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)出智能拼單方案就成了重中之重,針對不同的配送中心不同的訂單就需要一個(gè)能夠智能設(shè)計(jì)出拼單方案的系統(tǒng)。第二,市場上同類項(xiàng)目少,競爭力度小。經(jīng)查閱資料發(fā)現(xiàn),國內(nèi)國外均把著重點(diǎn)放在了訂單揀選系統(tǒng)和策略的研究上,有極少量的涉及整體的分揀方案的形成的智能化的研究。本項(xiàng)目的研究處于這個(gè)方面的領(lǐng)先地位。

(五) 創(chuàng)新點(diǎn)與項(xiàng)目特色

1.設(shè)計(jì)出合理高效的智能拼單方案,其核心內(nèi)容為智能拼單程序,將貨物品項(xiàng)重合度高的客戶訂單拼成一個(gè)波次單,改變了傳統(tǒng)揀選方式低效、重復(fù)操作過多的缺陷,將分區(qū)、訂單分割、訂單分批、分類四個(gè)因素有機(jī)結(jié)合。

2.該項(xiàng)目不僅考慮了物流成本,還注重時(shí)間效益,使客戶訂單能在最短時(shí)間內(nèi)得到處理,極大地提高了物流服務(wù)水平,符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

3.該項(xiàng)目另外設(shè)計(jì)出與該程序相適應(yīng)的儲位規(guī)劃原則,提高電商分揀中心設(shè)備使用效率。

(六) 技術(shù)路線、擬解決的問題及預(yù)期成果

1.技術(shù)路線

1、閱讀大量相關(guān)文獻(xiàn)與資料,了解當(dāng)前較先進(jìn)的電商分揀中心和物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r;

2、通過社會調(diào)查找出當(dāng)前電商分揀中心快遞分揀系統(tǒng)存在的問題并分析產(chǎn)生的原因;

3、查閱資料及詢問相關(guān)專業(yè)老師,設(shè)計(jì)一種高效合理的智能拼單核心方案,進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn),并不斷改進(jìn)。

2.擬解決的問題

1、不同訂單間差異較大,按單揀選造成不同訂單揀選時(shí)長、各揀選臺的打包臺任務(wù)量差距過大的問題。

2、一個(gè)波次中多份訂單品項(xiàng)之間關(guān)聯(lián)性不高而造成的揀貨操作效率低下問題。

3.預(yù)期成果:

1、設(shè)計(jì)出一種高效合理的電商分揀中心智能拼單方案;

2、選擇合適的物流中心進(jìn)行方案推廣。

(七) 項(xiàng)目研究進(jìn)度安排

2019年4月至6月,通過從互聯(lián)網(wǎng)、圖書館以及與老師交流等方式了解與當(dāng)前國內(nèi)外有關(guān)電商分揀中心智能分揀系統(tǒng)的信息,提出初步構(gòu)想;

2019年6月到9月,對電商分揀中心進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,以分揀系統(tǒng)為主要調(diào)查對象與工作人員進(jìn)行溝通交流,尋找其中存在的問題;

2019年9月到11月,對實(shí)地調(diào)查結(jié)果進(jìn)行綜合分析,參考各類文獻(xiàn)資料,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)交流,設(shè)計(jì)出合理的分揀系統(tǒng)智能拼單方案,并在仿真模擬軟件中進(jìn)行實(shí)踐,不斷完善方案;

2019年11月至12月,到物流企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,將智能拼單程序試運(yùn)行,并與工作人員交流,尋找不足;

2020年1月至3月,不斷完善設(shè)計(jì)出的智能拼單系統(tǒng),并實(shí)踐;

2020年4月至5月,撰寫并提交總結(jié)報(bào)告,結(jié)題。

(八) 已有基礎(chǔ)

1. 與本項(xiàng)目有關(guān)的研究積累和已取得的成績

1、 通過查閱資料、訪問網(wǎng)站、與相關(guān)老師的探討,已經(jīng)積累了豐富的資料。

2、 在“百蝶杯”第四屆全國大學(xué)生物流仿真設(shè)計(jì)大賽省賽中取得了特等獎(jiǎng)的成績。

3、 在“百蝶杯”第四屆全國大學(xué)生物流仿真設(shè)計(jì)大賽國賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績。

4、在比賽中認(rèn)識到了自己的不足,并向優(yōu)秀隊(duì)伍學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),并通過仿真模擬軟件進(jìn)行實(shí)踐不斷優(yōu)化。

2. 已具備的條件,尚缺少的條件及解決方法

1、 已具備的條件

(1) 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室機(jī)房有本次項(xiàng)目實(shí)施所需的相關(guān)建模、仿真軟件。

(2) 對于本項(xiàng)目已有了初步的模型構(gòu)思及編程基礎(chǔ)。

2、尚缺少的條件

(1)  相關(guān)領(lǐng)域理論研究深度不夠。

(2) 欠缺電商分揀中心實(shí)際運(yùn)營數(shù)據(jù)。

3、解決辦法

    廣泛收集整理已有相關(guān)理論與研究成果,對國內(nèi)優(yōu)秀電商分揀中心進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,理論聯(lián)系實(shí)際。

 

 

 

三、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

開支科目                    

預(yù)算經(jīng)費(fèi)

(元)

主要用途       

階段下達(dá)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃(元)

前半階段

后半階段

預(yù)算經(jīng)費(fèi)總額

20000

 

11500

8500

1. 業(yè)務(wù)費(fèi)

18000

 

10000

8000

1)計(jì)算、分析、測試費(fèi)

1000

數(shù)據(jù)分析

1000

0

2)能源動(dòng)力費(fèi)

0

 

0

0

3)會議、差旅費(fèi)

12000

分揀中心調(diào)研,參加1-2次相關(guān)會議

6000

6000

4)文獻(xiàn)檢索費(fèi)

1000

購買相關(guān)書籍與文獻(xiàn)

1000

0

5)論文出版費(fèi)

4000

發(fā)表1-2篇相關(guān)論文

2000

2000

2. 儀器設(shè)備購置費(fèi)

1000

購買存儲設(shè)備

1000

0

3. 實(shí)驗(yàn)裝置試制費(fèi)

0

 

0

0

4. 材料費(fèi)

1000

相關(guān)材料復(fù)印與打印費(fèi)

500

500

學(xué)校批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)

20000

 

 

 

四、 指導(dǎo)教師意見

 

當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展迅猛,個(gè)人用戶產(chǎn)生海量訂單,給物流配送中心的分揀作業(yè)巨大壓力,成為提高電商物流效率的瓶頸。該項(xiàng)目針對當(dāng)前此熱點(diǎn)問題展開,具有較好的研究性和較高的實(shí)用價(jià)值。團(tuán)隊(duì)成員已掌握了一定的專業(yè)知識,具備一定的科研能力,也一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校具備該項(xiàng)目所需的實(shí)驗(yàn)條件,因此同意指導(dǎo)。

 

導(dǎo)師(簽章):

年  月   日

 

 

五、 院系大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃專家組意見 

 

推薦級項(xiàng)目

 

 

 

專家組組長(簽章):

年  月   日

六、 學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃專家組意見

 

推薦省級項(xiàng)目

 

 

 

負(fù)責(zé)人(簽章):

年  月   日

七、 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組審批意見

 

同意

 

 

 

負(fù)責(zé)人(簽章):

年  月   日

 

黄色在线网站wwwwww,亚洲一区免费观看,疯狂丑小鸭2,特黄毛片官网免费看