2020年，我院分工會在校工會和學院支委的領導下，在全院教職工的積極支持下，分工會緊緊圍繞學院的工作目標，發(fā)揮工會維護、參與、建設、教育等職能，緊密結合學校和學院建設、發(fā)展及教職工的要求，積極地開展各項工作。

一、成立第一屆分工會，建制建檔，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用  　　

2020年6月，按照相關文件要求，召開了分工會成立及第一屆分工會委員大會。選舉出的第一屆分工會委員班子，組織架構合理，分工明確。

制定基礎管理制度，保障分工會發(fā)揮參與學院民主治理和監(jiān)督工作的作用。保證了教職工的主人翁地位和合法權益，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

深入群眾，了解群眾實際困難，解決教職工提出的問題和建議。

二、強化學習機制，提高教職工素質(zhì) 　　

分工會積極協(xié)助學院支委，從強化學習、廉潔自律、做好服務入手，本著外樹形象，內(nèi)求質(zhì)量的宗旨，狠抓學院工作作風建設，加強理論學習，確立了學習與工作相結合的理念。認真貫徹傳達上級文件精神，組織職工集中學習習近平總書記重要講話精神和師德師風建設材料，引導教職工在教書育人中發(fā)揮更大更正確的作用。 　　

三、加強精神文明建設，開展豐富多彩的文體活動 　　

為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，學院組織開展了各種文體活動，豐富教職工業(yè)余生活。我院組織開展教職工參加第十八屆屆師生運動會、經(jīng)典詩歌朗誦、讀書分享會、女性權益講座等等，充分調(diào)動教職工的積極性，提高了職工的凝聚力，充分展示教職工的風采和智慧，彰顯了學院教職工不甘示弱的拼搏精神和蓬勃向上的精神面貌?！?/span>

四、加強工會自身建設，搞好工會干部隊伍素質(zhì) 　　

一是健全院務公開制度。二是工會財務制度健全，經(jīng)費收支嚴格按工會財務制度執(zhí)行，平時堅持厲行節(jié)約的原則，使有限的經(jīng)費在工會活動中發(fā)揮了較好的作用。三是我們采取了以會代訓的培訓對工會委員進行了業(yè)務培訓，學習工會有關文件，提高了工會委員工作的主動性積極性。

五、為職工分憂解難，打造職工溫暖之家

發(fā)揮職工的主觀能動性，不能只在工作上壓擔子，更要在生活上關心職工，切實幫助職工解決實際困難，把工會辦成真正的職工之家。今年，我們著重加強對特困職工在工作和生活了解，隨時掌握他們的困難和思想動態(tài)，關鍵時幫助他們解決實際困難。凡單位職工遇有病喪產(chǎn)假，工會都組織人員前去慰問，把單位的關心送到每位職工的心坎上。真正為廣大職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到工作中。真正為教職工打造一個溫暖的家。

2020年，學院分工會雖然做了很多探索工作，取得了一定的成績，但仍然存在很多不足，一是由于人少事多，工作的群眾性、深入性開展得不夠；二是深入了解職工的思想動態(tài)，切實解決職工的后顧之憂方面還比較欠缺。今后一定在工作中加強這方面的學習和落實，真正從思想上、根本上樹立服務教職工的理念，把工會工作再上一個新的臺階。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育學院分工會

    2020年12月18日