2019年學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作思路：以學(xué)校2019年工作要點為指引,緊緊圍繞“百強”大學(xué)、國內(nèi)一流理工科大學(xué)目標，服務(wù)教學(xué)科研、服務(wù)師生員工，積極落實巡視整改要求,扎實推進國有資產(chǎn)管理“制度規(guī)范、管理改革、效益提升”重點工作，助推學(xué)校發(fā)展建設(shè)。

一、積極鞏固公有房屋清理與分類管理成果,系統(tǒng)完善公有房屋科學(xué)管理長效機制,切實滿足教學(xué)科研用房需求。

1、進一步健全公有房屋科學(xué)管理長效機制，補充完善《長沙理工大學(xué)公有房屋管理條例》和《長沙理工大學(xué)公有周轉(zhuǎn)住房管理條例》，制定《長沙理工大學(xué)公有房屋年度巡查制度》，推進公有房屋資源合理配置和節(jié)約集約使用。

2、充分、合理、高效地利用好公有房屋。將2018年底各學(xué)院清退的閑置公有房屋用作教學(xué)科研用房，保證2019新增教學(xué)科研用房面積不低于10000㎡，切實滿足教學(xué)科研用房需求。

3、加大監(jiān)督力度，落實公有房屋年度巡查制度，鞏固公有房屋清理與分類管理成果，堅決杜絕公有房屋使用中存在的各種違規(guī)違紀行為。

4、根據(jù)學(xué)校校區(qū)功能定位工作要求,科學(xué)規(guī)劃，合理布局，適時將兩校區(qū)各二級單位公有房屋調(diào)配到位。

二、優(yōu)化并加強招標管理，推動采購制度管理全覆蓋；進一步提高專項采購資金使用效率。

5、修訂《長沙理工大學(xué)招標采購管理辦法》,進一步改革優(yōu)化采購及付款流程與付款方式，創(chuàng)新質(zhì)保金繳納辦法。

6、加快支付力度，重點解決好中央財政支持地方高校建設(shè)專項、“雙一流”專項采購工作。調(diào)整驗收方式，委托用戶單位組織專家對儀器設(shè)備進行驗收，提高驗收效率。

7、提升業(yè)務(wù)水平，減少投標過程中的流標廢標現(xiàn)象。加大集中采購力度，降低采購成本，提高采購效率。

三、繼續(xù)推進科研設(shè)備共享平臺建設(shè)，逐步提高設(shè)備使用效率。

8、加快設(shè)備共享線下步伐，對各學(xué)院（中心）逐一走訪落實，爭取年底可共享大儀數(shù)超過大儀存量的70％。

9、同步推進科研設(shè)備共享平臺建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

10、以設(shè)備效益考核為抓手，協(xié)助學(xué)院按學(xué)校相關(guān)文件求落實責任。

四、推進校辦企業(yè)體制改革工作實施，進一步規(guī)范校辦企業(yè)運營管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

11、學(xué)校申請列入湖南省高校所屬企業(yè)體制改革試點單位，積極探索工作舉措，主動創(chuàng)新工作方法，全力推進校辦企業(yè)改革工作的實施。

12、按學(xué)校黨委要求,依公司管理章程,調(diào)整資產(chǎn)投資公司監(jiān)事會組成，加大投資公司監(jiān)事會工作履職力度。

13、加強對校辦企業(yè)國有資產(chǎn)的運行、重大經(jīng)營決策及企業(yè)財務(wù)活動等的監(jiān)管，確保合約的履行。

五、貫徹落實新會計制度對學(xué)校資產(chǎn)管理的新要求。

14、完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)初始化工作，增加固定資產(chǎn)折舊系統(tǒng)，并實現(xiàn)與財務(wù)的對接，為新會計制度的實施奠定堅實基礎(chǔ)。

六、加強國有資產(chǎn)管理，全面鞏固2016年資產(chǎn)清查成果，按規(guī)定按程序處理有賬無物及待報廢資產(chǎn)。

15、密切關(guān)注省財政廳、教育廳關(guān)于高校資產(chǎn)管理、使用、處置新政策新規(guī)定，積極推動學(xué)校2016年資產(chǎn)清查有賬無物資產(chǎn)、待報廢資產(chǎn)合規(guī)處置下賬。

16、與各二級單位簽訂資產(chǎn)管理、實驗室安全監(jiān)管責任狀，夯實資產(chǎn)管理責任，嚴防國有資產(chǎn)流失。

17、加強資產(chǎn)管理員培訓(xùn)，提高全校資產(chǎn)管理隊伍業(yè)務(wù)水平。

七、加強內(nèi)部管理，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

18、充分利用資產(chǎn)管理信息化建設(shè)手段，提升資產(chǎn)管理效率和水平。及時更新、完善、核對資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)，維護平臺數(shù)據(jù)的穩(wěn)定運行。完善對各二級學(xué)院的考核指標體系，進一步理順校院兩級國有資產(chǎn)管理模式。

19、注重學(xué)習(xí)，加強黨建及宣傳工作。積極開展黨風(fēng)黨性黨紀教育，定期組織干部職工深入學(xué)習(xí)黨的政策理論知識和國有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識，全面提高隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平。加強國資處網(wǎng)站建設(shè)，利用網(wǎng)站向師生員工宣傳國有資產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī)及制度。

20、增強服務(wù)意識，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。加強作風(fēng)建設(shè)，深入基層調(diào)查研究，切實為教學(xué)、科研第一線解決困難，樹立團結(jié)協(xié)作、廉潔高效、開拓進取的部門作風(fēng)，不斷提高管理和服務(wù)質(zhì)量。