2025年工作的總體思路是：堅持立德樹人根本任務，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面貫徹落實全國、全省教育大會精神和學校黨委決策，將思想政治教育貫穿研究生培養(yǎng)全過程。強化研究生理想信念教育，培養(yǎng)擔當民族復興大任的時代新人。主動服務國家戰(zhàn)略需求，引導研究生將個人發(fā)展與國家需求緊密結合。加強研究生在科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、紅色實踐、綠色發(fā)展等領域的責任感和使命感。

一、深化研究生思想政治教育改革，堅定理想信念

1.堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人。結合入學季、畢業(yè)季、重要紀念日等時間節(jié)點，開展愛國主義、社會主義核心價值觀、法治教育、學術誠信教育等系列主題教育活動，強化價值引領，堅定理想信念。

2.打造思想政治教育品牌項目。結合學校特色和學科優(yōu)勢，推動思想政治教育與學科專業(yè)教育深度融合，推出具有影響力的思想政治教育品牌項目。指導研究生宣講團采用“情景劇+微視頻+微宣講”相結合模式，講好中國故事，講好湖湘故事，講好長理研究生故事。

3.建好網絡思政平臺，開發(fā)線上思政資源庫。建好“長理研言”官方微信公眾平臺，堅持貼近受眾，內容為王，提升網絡育人成效，賦能引導研究生在砥礪奮斗中實現(xiàn)理想，促進德智體美勞全面發(fā)展。開發(fā)線上思政資源庫，如紅色VR展館、學術道德案例庫等，增強互動性和吸引力。

二、優(yōu)化研究生隊伍協(xié)同育人機制，形成育人合力

4.推動導師和輔導員協(xié)同育人。制定《長沙理工大學關于進一步加強研究生導師和輔導員協(xié)同育人工作的實施方案》，構建“雙主體”背景下研究生導師及輔導員隊伍協(xié)同育人機制。厘清工作職責，構建交流機制，搭建工作平臺，建立考核評價，全面提升研究生培養(yǎng)質量。

5.推動學校和社會協(xié)同育人。建立常態(tài)化調研機制，通過問卷調查、座談會、大數(shù)據(jù)分析等方式，及時掌握研究生思想動態(tài)和需求，動態(tài)調整教育策略。定期總結典型案例，推廣優(yōu)秀經驗，形成“問題發(fā)現(xiàn)—反饋改進—質量提升”的閉環(huán)機制。充分利用研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地，拓展思想政治教育資源。

6.驗收“一院一品特色工程”。組織開展培養(yǎng)學院研究生思政工作調研，深入了解各學院研究生思政工作特色，繼續(xù)完善校-院-室三級協(xié)同聯(lián)動的研究生教育管理新格局。組織開展“一院一品特色工程”項目總結匯報會。

三、固化“兩壇兩節(jié)一實踐”成果，提高育人實效

7.科研育人有深度。高質量辦好第二十一屆研究生博力學術論壇和第十七屆研究生云影講壇。發(fā)動各培養(yǎng)學院積極邀請知名學者、校友、企業(yè)專家、產業(yè)精英等來校指導，打造一系列高品質學術講座，濃厚校園學術氛圍。

8.五育并舉有效度。依托學術文化節(jié)和體育文化藝術節(jié)，鼓勵研究生參加高水平學科競賽和創(chuàng)新實踐競賽，培育研究生創(chuàng)新實踐競賽精品項目。組織開展新生籃球賽、師生羽毛球賽、校園萬步行、研究生十佳歌手大賽暨畢業(yè)歌會、研究生年度風采展，持續(xù)打造研究生品牌校園文化活動。加強研究生辯論隊和男子籃球隊的日常訓練，積極備戰(zhàn)省高校研究生辯論賽和省高校研究生男子籃球聯(lián)賽，加強與兄弟院校之間的交流。

9.實踐育人有廣度。構建“社會實踐+科研攻關+志愿服務”三位一體的研究生暑期專業(yè)實踐體系。組織研究生參與鄉(xiāng)村振興、科技服務、基層治理等項目，增強社會責任感和實踐能力。建立研究生實踐育人基地，推動校地合作、校企合作，拓寬實踐平臺。

四、細化研究生榮譽表彰體系，提升榜樣引領力

10.拓展榮譽體系內容。啟動第一屆“十佳研究生”評選工作，充分挖掘研究生全面發(fā)展典型，滿足研究生成長多元化的需求，營造良好的激勵育人氛圍。組織開展“我最喜愛的研究生導師”評選工作，挖掘并宣傳一批優(yōu)秀導師及導師團隊，推動導學關系和諧發(fā)展。

11.發(fā)揮榜樣引領作用。組織開展第五屆“卓越研究生”評選工作。深入挖掘典型，組建第四屆“研途榜樣”研究生先進典型報告團，開展研究生先進典型事跡巡回報告會，用榜樣的力量激勵廣大研究生奮發(fā)向上。

12.完善獎助細則。指導各培養(yǎng)學院修訂完善各類獎助學金評審細則。組織開展各類獎助學金評定、“三助一輔”工作考核、特困補助發(fā)放等工作，充分發(fā)揮獎助育人示范引領作用，構建物質幫助、道德浸潤、能力拓展、精神激勵有效融合的資助育人長效機制，加強感恩教育和誠信教育。

五、實化研究生日常教育管理，守牢安全底線

13.信息化賦能。依托“研究生管理信息系統(tǒng)”和“釘釘”平臺，基本實現(xiàn)研工相關審批業(yè)務全面在線辦理，信息覆蓋全體研究生，實現(xiàn)管理過程信息化。

14.工作落細落實。加強日常管理，依托年級大會、組會等形式，將安全穩(wěn)定教育、防電詐教育、消防安全教育等常態(tài)化。依托信息系統(tǒng)預警、部門學院聯(lián)動、特困補助資助等方式，對存在學業(yè)問題、經濟問題、心理問題等特殊群體研究生及時予以關注和幫扶，確保校園安全穩(wěn)定。

六、強化研究生干部隊伍建設，打造“領航計劃”

15.加強校院兩級研究生會和研究生干部隊伍建設。舉辦校院兩級研會干部“領航計劃”培訓班，組織開展“優(yōu)秀（特色）院研究生會”及“十佳院研究生會主席”評選。召開第十九次研究生代表大會。

16.充分發(fā)揮研究生會自治能力。鼓勵研究生會聚焦需求導向，自主策劃學術沙龍、建立信息快速響應機制、打造品牌項目等，使研究生會成為推動研究生思想政治教育與校園文化建設的重要抓手。

附件：長沙理工大學2025年研究生重點活動目錄

研究生院（研工部）

2025年2月22日