在寸土寸金的上海虹橋商務(wù)區(qū)，有一座占地約8000平米、建筑面積約25000平米、“品”字形布局的白色建筑群，它是在虹橋交通樞紐區(qū)域即上海虹橋火車站、上海虹橋機場附近識別度比較高、顏值和造型均比較獨特的一棟總部辦公大樓“寶業(yè)中心”，是寶業(yè)集團上海區(qū)域公司總部大樓及建筑科創(chuàng)中心，在業(yè)內(nèi)被譽為“最美裝配式公建大樓”。陽光下，這座建筑外立面由創(chuàng)新材料GRC幕墻（即玻璃纖維增強混凝土）的潔白“外衣”襯托得熠熠生輝，顯得精致而細膩，集建筑科技、建筑藝術(shù)、節(jié)能環(huán)保于一體，實現(xiàn)了工業(yè)制造的精細感與藝術(shù)美感的融合統(tǒng)一。

2019年10月中旬，長沙理工校友、寶業(yè)集團副總經(jīng)理兼上海公司總經(jīng)理夏鋒在上海寶業(yè)中心庭院式的大堂內(nèi)，帶我們系統(tǒng)參觀了寶業(yè)建筑工業(yè)化主題展廳，向我們系統(tǒng)講解了“寶業(yè)建筑世界觀——連接”的深刻內(nèi)涵及“科技賦能、連接共生”的經(jīng)營理念，“我們的核心理念是連接，連接前瞻設(shè)計理念、連接創(chuàng)新材料工藝、連接綠色生態(tài)環(huán)境、連接智慧樓宇、連接人性化客戶體驗。”

1、職業(yè)起步：從熱愛建筑的初心到投身建筑的磨礪

經(jīng)過短暫接觸，夏鋒給人的印象是一個激情朝氣和成熟理性的矛盾統(tǒng)一體：年輕帥氣的外表，深刻縝密的思維，高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光，求真務(wù)實的追夢人。

夏鋒是浙江紹興人，高中畢業(yè)那年，夏鋒想趁年輕，多去看看外面的世界，于是他報考了長沙交通學(xué)院建筑學(xué)專業(yè)。在當(dāng)時，這個新設(shè)立的專業(yè)錄取分數(shù)較高，還要加考美術(shù)。沒有什么美術(shù)功底的夏鋒在考場上憑印象畫了自己就讀中學(xué)的教學(xué)樓，沒想到順利過關(guān)，被錄取了。這一畫，似乎冥冥中注定了夏鋒接下來與建筑結(jié)下的不解之緣。

在大學(xué)學(xué)習(xí)過程中，夏鋒對建筑史學(xué)產(chǎn)生了濃厚的興趣，如饑似渴地汲取世界建筑史和中國建筑史的養(yǎng)料。那時候，他最喜歡閱讀的是深圳大學(xué)出版的《世界建筑導(dǎo)報》，幾乎每期都不落下。這本雜志幫助他了解時下全球的最新建筑理念、發(fā)展、設(shè)計、方案、案例，深刻地啟發(fā)了他，幫他打開了一個看世界的新窗口，開闊了他的視野、提升了建筑審美及品味，也讓他有了畢生追求的參照：早期認識的巴塞羅那圣教堂的鬼才般的設(shè)計、米蘭大教堂的獨特西方美學(xué)價值等等，在他后來的國際化合作交流行程中，往往都是第一選擇去朝拜體驗。

由于專業(yè)需要，夏鋒在大學(xué)學(xué)建筑、看建筑的愿望不斷得到實現(xiàn)。每個學(xué)期，學(xué)校都安排外出進行專業(yè)考察和美術(shù)寫生，他們?nèi)ミ^張家界、湘西鳳凰、安徽黃山等地歷史名勝古跡，也去過上海、深圳等現(xiàn)代化大都市，通過與不同地域文化及時代建筑的經(jīng)典對話，他產(chǎn)生了無數(shù)次共鳴與觸動，這讓他對未來建筑學(xué)所呈現(xiàn)出來的新知識、新技術(shù)充滿了強烈渴望。

2000年，夏鋒從長沙理工大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)畢業(yè)后就回到紹興，進了政府職能部門工作，負責(zé)城市建設(shè)與規(guī)劃編制。豐厚的專業(yè)知識和建筑行業(yè)實踐，幫助夏鋒學(xué)以致用，工作起來得心應(yīng)手，深受領(lǐng)導(dǎo)贊賞。在政府工作的那兩三年，讓夏鋒在做人、處事、求新等方面學(xué)到了很多，至今回想起來，他覺得最重要的心得有三點：“首先是要有全球化視野、不能閉門造車；其次工作要系統(tǒng)全面，講究專業(yè)分工和系統(tǒng)化協(xié)同；第三是執(zhí)行力要強，有想法就要落實到位。”這些心得，對他未來的事業(yè)產(chǎn)生了深遠影響，借助于廣闊視野及專業(yè)實踐，他逐步意識到“人拉肩扛”的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀需要一場以產(chǎn)品思維和科技創(chuàng)新助推的產(chǎn)業(yè)革命。在最初的專業(yè)實踐及職業(yè)磨礪中，夏鋒對建筑及科技的思考始終沒有停止。

2、產(chǎn)業(yè)使命：從“建筑科技”到“科技建筑”的集成建造模式

2003年，夏鋒從政府體制內(nèi)走出來，正式“下海”，進入寶業(yè)集團。其實在那個年代已經(jīng)不流行“下?！边@個詞，這只是年輕一代在城市建設(shè)領(lǐng)域，基于時代機遇、個人機遇的一種身份選擇。后來的發(fā)展經(jīng)歷印證了這次選擇的正確性，經(jīng)過建筑學(xué)專業(yè)訓(xùn)練、又經(jīng)過政府部門“系統(tǒng)化”鍛造，對建筑行業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)幾乎天天耳濡目染，創(chuàng)新開拓的雄心就慢慢滋長起來了。

寶業(yè)集團的發(fā)展歷程在浙江企業(yè)中，也算比較傳奇。1974年，寶業(yè)靠著創(chuàng)始人龐寶根及少數(shù)幾個創(chuàng)業(yè)者兩千多塊錢的借款成立。從一個數(shù)十人的泥瓦匠組成的建筑修建隊起家，經(jīng)過45年發(fā)展，寶業(yè)已成為一個擁有四萬員工、年產(chǎn)值超過500億元、年納稅20億的中國500強企業(yè)，布局EPC總包施工、建筑工業(yè)化、科技房產(chǎn)開發(fā)三大產(chǎn)業(yè)的綜合性集團。

寶業(yè)集團作為國內(nèi)第一個在香港聯(lián)交所主板上市、致力于地產(chǎn)開發(fā)和建筑工業(yè)化的綜合性民營集團，實力雄厚、資源豐富。夏鋒進入寶業(yè)后參與的第一個項目就是當(dāng)時最大的一個綜合文旅項目：會稽山文旅小鎮(zhèn)綜合片區(qū)項目，5000畝建設(shè)用地、12000畝山林用地。作為紹興成片開發(fā)的文旅綜合片區(qū)，位于遠近聞名的會稽山麓，文化歷史沉淀深厚，標(biāo)桿性不言而喻。這個項目也是寶業(yè)集團發(fā)展歷史上的一個里程碑項目，不僅體現(xiàn)在規(guī)模，同時還體現(xiàn)在項目的創(chuàng)新建造方式上。從建造到制造，“流水線上造房子”、“像搭積木一樣蓋房子”，系統(tǒng)集成、現(xiàn)場組裝?！白尳ㄖ蔀槔^汽車、家電產(chǎn)業(yè)之后的第三個都市制造業(yè)”，夏鋒從那個時候開始對“建筑科技”有了系統(tǒng)認知，他感覺到“人拉肩扛”的建筑產(chǎn)業(yè)終于迎來了工業(yè)化機遇。

自進入寶業(yè)集團，夏鋒一干就是17年。在寶業(yè)的事業(yè)發(fā)展歷程中，他帶著和上一輩企業(yè)家共同的追求，堅守寶業(yè)工匠精神、持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，通過寶業(yè)三位一體開發(fā)建設(shè)模式，和整個經(jīng)營團隊一道把傳統(tǒng)“人拉肩扛”的建筑行業(yè)升級為工業(yè)化、自動化為主導(dǎo)的“都市制造業(yè)”。經(jīng)過不斷的市場摸爬滾打和創(chuàng)新科研、項目實踐，夏鋒逐步成長為建筑工業(yè)化領(lǐng)域內(nèi)，以創(chuàng)新集成模式推動科技房產(chǎn)開發(fā)、EPC項目實踐的教授級高工。在上海地產(chǎn)開發(fā)和建筑行業(yè)內(nèi)，他率領(lǐng)的團隊操盤開發(fā)了四、五個極具代表性的綠色科技住宅項目、綜合體項目，本篇專訪最開頭提到的寶業(yè)中心就是“建筑科技”集成創(chuàng)新最典型的一個杰作。

回顧過往，夏鋒介紹到，寶業(yè)集團的發(fā)展得益于這個時代的寬容及改革開放，得益于良好的營商環(huán)境及對民營經(jīng)濟寬松、支持的發(fā)展政策，也得益于集團創(chuàng)始人及經(jīng)營團隊的卓越眼光、戰(zhàn)略創(chuàng)新及超前布局。在大部分開發(fā)和建設(shè)企業(yè)還沒有意識到代表“建筑科技”的重要方向——“建筑工業(yè)化”為何物的時候，寶業(yè)已經(jīng)于20年前就走出國門，聯(lián)合德國、日本等行業(yè)先進龍頭企業(yè)，在國內(nèi)成立合資公司、打造先進的產(chǎn)業(yè)制造業(yè)基地，用制造業(yè)思維來改變傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)“人拉肩扛”的原始生產(chǎn)作業(yè)模式；通過引進、消化、吸收國外成套的技術(shù)體系、先進經(jīng)驗、系統(tǒng)集成，把國外走在行業(yè)前列的建筑科技全套裝備、產(chǎn)品、制造工藝、施工工藝實現(xiàn)“本土化”，賦能地產(chǎn)開發(fā)、升級建筑產(chǎn)業(yè)。當(dāng)我們今天在說“像造汽車一樣造房子、像搭積木一樣蓋房子”的時候，寶業(yè)算是這個領(lǐng)域最早的先行者和標(biāo)桿企業(yè)。

寶業(yè)這個平臺也給了每一位創(chuàng)新奮斗者努力奮進的“創(chuàng)業(yè)平臺”，始終強調(diào)“科技、實業(yè)、資本”三位一體。借助寶業(yè)平臺，夏鋒從項目管理者逐步成長為寶業(yè)上海公司的經(jīng)營帶頭人，實現(xiàn)了從建設(shè)者到經(jīng)營者的身份迭代。從2004年至今，他率領(lǐng)團隊從零起步、不斷跨越，成為寶業(yè)集團的重要方陣，上海公司業(yè)務(wù)輻射上海、江蘇、江西等省市，在長三角生態(tài)綠色一體化戰(zhàn)略背景下，上海公司已形成一個建筑科創(chuàng)中心、多個綠色科技房產(chǎn)開發(fā)項目、五大橫跨上海江蘇的建筑科技產(chǎn)業(yè)園的整體布局。開發(fā)資產(chǎn)近百億，完成裝配式EPC項目總包施工及服務(wù)達500余萬平米。由他擔(dān)任負責(zé)人的十三五建筑工業(yè)化重點研發(fā)課題已經(jīng)順利結(jié)題，部分創(chuàng)新獲得課題組專家“達到國際領(lǐng)先水平”的評價。同時，團隊全面參與國家、地方、軍隊等裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制，寶業(yè)在裝配式建筑領(lǐng)域的科創(chuàng)成果、項目實踐等獲得國家住建部、軍隊建設(shè)部門等機構(gòu)的充分贊賞和肯定。

3、未來展望：用科技創(chuàng)新及集成，把建筑行業(yè)帶入科技革命“主場”

從熱愛建筑的初心，到投身建筑的磨礪，再到以“科技賦能、連接共生”為理念的“科技建筑”的集成建造模式，讓建筑行業(yè)真正轉(zhuǎn)化為大容量、高質(zhì)量的都市制造業(yè)，讓傳統(tǒng)農(nóng)民工變成產(chǎn)業(yè)工人獲得更多保障，讓傳統(tǒng)浪費污染巨大的建造模式轉(zhuǎn)變化工廠化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的綠色低碳制造模式，依托這種集成制造、現(xiàn)場組裝模式，寶業(yè)要打造建筑領(lǐng)域的“華為”。夏鋒經(jīng)過系統(tǒng)思考與實踐，對產(chǎn)業(yè)的使命感越來越強烈，同時他也把企業(yè)創(chuàng)始人所推崇的“企業(yè)家精神”作為事業(yè)發(fā)展的自覺，不僅僅滿足于開發(fā)好、建設(shè)好一個單一項目，而是從系統(tǒng)角度思考如何配置優(yōu)質(zhì)資源，如何用跨界科技、創(chuàng)新集成把建筑行業(yè)提升為更高效、更科技、更綠色、更智能的、帶有跨界融合特點的一個現(xiàn)代制造業(yè)，讓建筑成為人們的安身之所、心靈之地。

在新一輪科技革命大潮中，各類城市建筑與綠色生態(tài)、科技創(chuàng)新、健康環(huán)保等相關(guān)行業(yè)息息相關(guān)?？赡芤话愦蟊姇?，房地產(chǎn)、建筑行業(yè)有科技含量嗎？作為內(nèi)行的夏鋒肯定地講：不僅有，而且科技創(chuàng)新在這個行業(yè)內(nèi)的未來應(yīng)用將會越來越多，沒有科技創(chuàng)新及集成應(yīng)用，普通地產(chǎn)及建筑企業(yè)遲早要被市場大潮淘汰，沒有科技創(chuàng)新，未來發(fā)展也不可持續(xù)。房產(chǎn)和建筑作為國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)，通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，能夠進入科技革命的“主場”。

做專做精只是做企業(yè)的基本要求，就像華為一直堅持ICT行業(yè)一樣，要 “不忘初心，有所堅持，這是企業(yè)生存的第一要素”。但更重要的是如何讓企業(yè)做得更健康、更長久？夏鋒的答案是必須以客戶為中心，緊跟時代節(jié)奏，通過科技創(chuàng)新、打破慣性、融合發(fā)展，企業(yè)才能不斷進化、勇立潮頭。地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工一樣可以像中國制造在高鐵、汽車、電器等領(lǐng)域的表現(xiàn)一樣，兼收并蓄各種科技，跨界融合，契合未來人居、辦公、生活的各種需求。

地產(chǎn)開發(fā)和建筑行業(yè)密不可分，這個產(chǎn)業(yè)融合的過程，既讓夏鋒活在當(dāng)下，有一馬平川的廣闊前瞻，又能讓他活進歷史、走向未來。通過繼承傳統(tǒng)、面向未來的科技創(chuàng)新，行業(yè)才會更加體現(xiàn)出以人為本、節(jié)能減排、綠色生態(tài)、智慧城市等新面貌、新特點，更好地履行社會責(zé)任。

在夏鋒看來，建筑行業(yè)正迎來拐點，勞動密集型的粗放式發(fā)展不可持續(xù)，只能是“科技賦能，連接共生”。行業(yè)正在進行管理一體化、制造智能化、材料環(huán)?；Ⅲw驗智能化等垂直整合?，F(xiàn)在的住房，購買者以80后?90后、甚至00后新生代年輕人為主，他們重個性，強調(diào)藝術(shù)，喜歡交際，有時候還要求商住兩用，這對企業(yè)提出了更高要求。為適應(yīng)這種市場需求，夏鋒在管理過程中始終堅持兩大原則：第一是學(xué)習(xí)，始終保持空杯心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)先進、成熟的作品和模式；第二是創(chuàng)新，不斷進行科研嘗試、追求原創(chuàng)性突破，保證產(chǎn)品盡可能做到高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、超前性，力求在未來5年、10年都不太落后。

為踐行“科技賦能、連接共生”這一理念，夏鋒率領(lǐng)寶業(yè)上海公司在上海相繼開發(fā)了有口皆碑的靜安紫苑、寶業(yè)萬華城、寶業(yè)愛多邦、上海寶業(yè)中心等知名物業(yè)。2019年9月上海公司又在長三角生態(tài)綠色一體化核心區(qū)前沿區(qū)域獲得新地塊，這個名為“寶業(yè)活力天地”的項目將打造成建筑行業(yè)新標(biāo)桿、創(chuàng)新開發(fā)新典范，成為長三角生態(tài)綠色一體化進程中的創(chuàng)新樣板。夏鋒希望整合特色鮮明的設(shè)計方案、建筑科技產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)整合，將項目打造成融合“建筑藝術(shù)、建筑科技、建筑功能”等多個維度的標(biāo)桿作品。

經(jīng)過這輪疫情沖擊，這個以健康、綠色、活力為鮮明標(biāo)簽的項目預(yù)計在2020年下半年對外開放銷售，更貼近當(dāng)下年輕人喜歡的生活方式。夏鋒稱，寶業(yè)團隊目前底氣十足，要用前衛(wèi)理念、先進科技、優(yōu)秀質(zhì)量締造一個新時代的創(chuàng)新集成典范，助力長三角生態(tài)綠色發(fā)展一體化示范區(qū)建設(shè)，為美好生活、產(chǎn)業(yè)升級不斷譜寫新的篇章。