在洞庭湖畔的小河——桃花江邊，1976年， 一位名為“莊稼”的男孩降生了。也許是上天有意，長輩給取的“莊稼”這個名字，不只有著莊稼人的寄托與希望，更在冥冥中與農(nóng)田水利結(jié)緣。20年后，這個男孩滿懷對水利事業(yè)的憧憬，來到了湖南省益陽市水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院，一干就是25年。作為一名水利設(shè)計(jì)工作者，莊稼一直以一種不畏艱難、不分晝夜的精氣神投身快節(jié)奏的工作中，為益陽水利建設(shè)事業(yè)和自己的人生描繪了一幅幅美好的圖畫。

      校友莊稼是益陽市水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司專職副總工程師、質(zhì)量管理委員會主任，20余年來，主持、參與完成水利規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目2000余個，成果多次獲省級及以上優(yōu)秀咨詢設(shè)計(jì)獎；榮獲水利部全國水利技能大獎、湖南省五一勞動獎?wù)拢?022年當(dāng)選為黨的二十大代表。

勤于學(xué)習(xí)，做就做到最好

 1997年，莊稼以優(yōu)異成績從湖南省水利水電學(xué)校（現(xiàn)合并更名長沙理工大學(xué)）畢業(yè)分配到益陽市水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院工作，從此便在規(guī)劃設(shè)計(jì)崗位上深深扎下了根。工作期間，他從不放松自身學(xué)習(xí)，“見縫插針”利用一切機(jī)會和可利用的時間向前輩、專家請教，啃讀著各類書籍資料，參與著各種培訓(xùn)考試，“設(shè)計(jì)工作比較枯燥，靜得下、坐得住，才能把一件事做好。”憑著一股愛學(xué)習(xí)、肯鉆研的勁頭，十年時間，莊稼從一名普通的技術(shù)員成長為單位總工程師。

     為了過好基礎(chǔ)技術(shù)這一關(guān)，他翻遍了單位檔案室上世紀(jì)60年代以來全市所有的水利工程勘察設(shè)計(jì)建檔資料，查閱了水庫樞紐、灌溉排澇等六大類及《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》、《堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》等上百冊專業(yè)書籍。依靠這種堅(jiān)韌的毅力，莊稼硬像“愚公移山”一樣攻下了一個又一個“堡壘”：2009年獲得高級工程師任職資格，2011年取得注冊咨詢工程師（投資）資格證書，2012年取得全國水利工程造價工程師資格證書，2016年取得注冊土木工程師（水利水電工程規(guī)劃）資格證書，并在《水利規(guī)劃與設(shè)計(jì)》等省部級刊物發(fā)表《淺談某流域水利綜合治理》《爛泥湖垸資江大堤羊角段險情分析與處險方案》等專業(yè)論文近十篇，得到業(yè)內(nèi)專家的高度認(rèn)可。

精于業(yè)務(wù)，專就專到極致

  25年里，莊稼踏遍了益陽所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、河流、水庫，把青春和汗水揮灑在這片土地上。2008年，莊稼作為主要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織開展益陽電廠循環(huán)散熱水水能回收電站工程規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。該工程是湖南省第一個散熱尾水電站，也是全國第一個充分回收利用散熱尾水水能的工程。該項(xiàng)目遵循節(jié)能環(huán)保、“兩型社會”發(fā)展理念，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高，設(shè)計(jì)組在查閱大量資料和數(shù)據(jù)前提下，采取遇難克難、步步為營策略，歷時半年高標(biāo)準(zhǔn)完成了《益陽電廠循環(huán)散熱水水能回收電站工程可行性研究報告》，該成果榮獲“湖南省2008年度優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎”。

     2012年10月，單位接到《湖南省益陽市赫山區(qū)中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治及水系連通試點(diǎn)規(guī)劃》編制工作，項(xiàng)目規(guī)劃范圍為赫山區(qū)境內(nèi)9條干流27條支流全長274.5千米，總投資達(dá)2.5億元，完成時限僅半個月。由于該項(xiàng)目規(guī)劃成果需提交至湖南省水利廳參加遴選，成果優(yōu)劣直接決定該項(xiàng)目能否申報成功，并影響益陽市水利建設(shè)投資規(guī)模。面對艱巨任務(wù)，時任生產(chǎn)副院長的莊稼主動擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，迅速抽調(diào)全院主要技術(shù)力量組建規(guī)劃設(shè)計(jì)小組，晝出夜伏、全天在崗，累了就在工地坐一會兒，困了就在辦公室打個盹，經(jīng)過多個日日夜夜連續(xù)奮戰(zhàn)，終于按時提交了規(guī)劃成果，并在省級遴選中脫穎而出，成功申報試點(diǎn)，創(chuàng)造了單位規(guī)劃設(shè)計(jì)史上的歷史。為了讓公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，莊稼常常組織設(shè)計(jì)人員甄選出最佳方案，廣泛征求業(yè)主意見，層層校核把關(guān)，把各種類型項(xiàng)目整理出模板，大大提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量、提升了業(yè)主滿意度，也因此，單位生產(chǎn)成果完成量突破了一個又一個歷史高峰。

      從業(yè)至今，莊稼主持完成的《湖南省益陽市皇家湖泵站新建工程初步設(shè)計(jì)》榮獲“全國優(yōu)秀水利水電工程勘測設(shè)計(jì)獎銅質(zhì)獎”，《安化縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目紅巖供水工程可行性研究報告》等七個項(xiàng)目先后分獲省級一、二、三等獎勵。2017年9月，莊稼參加了湖南省河道修防工職業(yè)競賽，獲總成績?nèi)〉谝幻?，被授予“湖南省技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。同年11月參加水利部“2017年中國技能大賽——第五屆全國水利行業(yè)職業(yè)技能競賽”，以全國第七名總成績再次贏得殊榮；2018年7月，莊稼獲得首屆“湖南十大水利工匠”稱號，11月再獲“湖南省優(yōu)秀水利水電勘察設(shè)計(jì)師”稱號；2022年7月，莊稼獲得湖南省國資委、湖南省總工公授予的2022年度湖南“國企工匠”稱號。

樂于傳承，帶就帶出精彩

    在莊稼的心目中，設(shè)計(jì)師不僅是一份工作，更是一種使命；設(shè)計(jì)技術(shù)人才的培養(yǎng)是一個循序漸進(jìn)的過程，工作中的傳幫帶是最有效的人才培養(yǎng)途徑。2007年莊稼開始擔(dān)任設(shè)計(jì)院總工程師才31歲，是設(shè)計(jì)院最年輕的總工程師，當(dāng)時院里正面臨新老更替，絕大部分技術(shù)人員都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，為更快更好地培養(yǎng)接班人，莊稼一方面要求設(shè)計(jì)人員多學(xué)習(xí)院里的設(shè)計(jì)成果，另一方面又鼓勵大家大膽創(chuàng)新，并全過程毫無保留地指導(dǎo)設(shè)計(jì)。擔(dān)任總工和副院長以來，莊稼通過“傳幫帶”，為單位培養(yǎng)了二十余名設(shè)計(jì)技術(shù)骨干，一大批優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員走上了中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

     徒弟楊玉華剛開始從事水工設(shè)計(jì)時，基本是從零開始，莊稼手把手地教，可今天剛講第二天就忘了，這樣反反復(fù)復(fù)“帶”了半年，楊玉華終于完成了從被動模仿到主動思考、再到自主解決問題的“蛻變”，項(xiàng)目設(shè)計(jì)技能逐漸提升，后來當(dāng)上了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、室主任、副院長、副總經(jīng)理，考取了注冊造價師和注冊咨詢師，2017年她還當(dāng)選為省第十六屆黨代表。工程人通常給人的印象是粗放、執(zhí)拗、鉆牛角尖，但在徒弟左杰心中，師傅莊稼卻不是。莊稼作為公司的“技術(shù)總裁”，具有工程人少有的精致主義、完美主義，每一個報告都逐字逐句校對，精益求精，竭盡所能優(yōu)化到極致，同時對徒弟們設(shè)計(jì)成果中任何細(xì)節(jié)性錯誤，除了“不放過”，還會結(jié)合自身經(jīng)歷深入淺出、不厭其煩地講解。“一個人可以走得很快，但一群人才能走得更遠(yuǎn)?！?/strong>因?yàn)檫@句話，莊稼成了設(shè)計(jì)技能里的“功夫傳人”，并已“桃李滿天下”。2021年2月，莊稼、左杰師徒榮獲湖南省總工會授予的湖南省勞模工匠師徒“結(jié)對子”活動優(yōu)秀師徒稱號。