一、二屆五次教代會(huì)提案落實(shí)的總體情況

二屆五次教代會(huì)共收到有效提案39件，經(jīng)提案工作組逐件歸類(lèi)、審查、整理，并報(bào)主席團(tuán)審議批準(zhǔn)，將11件提案并案作為3件立案件，其余28件作為建議和意見(jiàn)轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)承辦落實(shí)。校黨委和行政非常重視教代會(huì)提案工作，于2011年3月15日召開(kāi)提案交辦會(huì)，下發(fā)長(zhǎng)理工大黨〔2011〕07號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真辦理我校第二屆五次教代會(huì)提案的通知》，部署提案辦理工作。6月，校工會(huì)專門(mén)召開(kāi)了教代會(huì)代表提案辦理情況通報(bào)會(huì)，提案辦理職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)提案落實(shí)情況進(jìn)行說(shuō)明。6月底，所有提案均得到了相關(guān)部門(mén)的處理意見(jiàn)回復(fù)，并將提案答復(fù)意見(jiàn)在學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行了公布。9月初，校工會(huì)將相關(guān)部門(mén)的處理意見(jiàn)反饋給提案人。并對(duì)所有提案人發(fā)放提案落實(shí)情況問(wèn)卷調(diào)查表，至10月底，共收回25問(wèn)卷份，滿意率92%。11月，與對(duì)提案落實(shí)不滿意的代表進(jìn)行溝通。

二、3件立案提案的辦理結(jié)果。

第一件：“推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)進(jìn)程”的提案。

該提案含以下5件并案案件：1.加快推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)進(jìn)程；2.提高大學(xué)生圖書(shū)館信息資源利用能力；3.關(guān)于建設(shè)圖書(shū)館數(shù)字資源學(xué)術(shù)專網(wǎng)的建議；4.加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè)，提高為教學(xué)科研服務(wù)意識(shí)；5.關(guān)于改進(jìn)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的提案。分別由黨政辦、圖書(shū)館和網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)辦理。

提案落實(shí)責(zé)任單位重視該提案的辦理，把信息化建設(shè)視為教育現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、生活數(shù)字化以及提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要推手。具體地做了如下工作：

1、更新設(shè)備，增加流量，校園網(wǎng)寬帶出口由600兆提升到900兆，購(gòu)置 “流控”設(shè)備，增加寬帶的有效利用。

2、積極主動(dòng)地跟通信運(yùn)營(yíng)商接觸，擬開(kāi)展“校企合作”，引入社會(huì)資金，大力開(kāi)展數(shù)字化校園工程建設(shè)。

3、擬建設(shè)“統(tǒng)一身份認(rèn)證、統(tǒng)一門(mén)戶、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心”三大平臺(tái)和必需的應(yīng)用管理系統(tǒng)；新建設(shè)校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)WLAN，提供無(wú)處不在的個(gè)性化信息服務(wù)，整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)的軟、硬件資源，消滅信息孤島，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)，跨職能域的數(shù)據(jù)共享。

4、新校區(qū)圖書(shū)館2樓大廳增設(shè)了1個(gè)充值點(diǎn)，方便師生在新校區(qū)充值。加強(qiáng)了對(duì)所有充值觸摸系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，有效提高了充值機(jī)器的正常使用率。

針對(duì)建設(shè)圖書(shū)館數(shù)字資源學(xué)術(shù)專網(wǎng)的建議，圖書(shū)館進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，并認(rèn)為該提案的落實(shí)，非圖書(shū)館一家能獨(dú)自解決，需結(jié)合學(xué)校的信息化校園建設(shè)整體方案，在信息化校園具體實(shí)施進(jìn)程中，進(jìn)一步提升數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)的重要性，在建設(shè)中逐步解決。要保證校內(nèi)讀者方便、快捷、高效地利用圖書(shū)館數(shù)字資源，必須在信息化校園建設(shè)中采取必要的措施：一是明顯增加校園網(wǎng)出口帶寬，使校園網(wǎng)用戶真正達(dá)到“寬帶”的標(biāo)準(zhǔn)。二是為重要且利用率高的網(wǎng)上包庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)劃出足夠的專門(mén)帶寬，提高訪問(wèn)速度；三是為數(shù)字圖書(shū)館的建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)建立起長(zhǎng)效的、可持續(xù)發(fā)展的硬件、資源和人才保障機(jī)制。

第二件，“關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的提案”提案。

該提案包括三個(gè)并案提案：1.關(guān)于更好發(fā)揮教改教研和質(zhì)量工程等項(xiàng)目作用的建議；2.積極發(fā)揮教師在民主管理、培養(yǎng)學(xué)生方面的主人翁意識(shí)；3.加強(qiáng)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)管理水平等。由教務(wù)處、人事處分別負(fù)責(zé)落實(shí)。

提案落實(shí)責(zé)任單位重視該提案的辦理，專門(mén)召開(kāi)了處務(wù)會(huì)進(jìn)行研討，明確責(zé)任人。并與提案老師電子郵件溝通、電話聯(lián)系、當(dāng)面交流。主要做了如下工作：

1、向?qū)W校呈交申請(qǐng)報(bào)告，建議提高項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)。

2、學(xué)校制定各類(lèi)管理辦法，定期組織專家進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容涵蓋各級(jí)各類(lèi)質(zhì)量工程、教研教改項(xiàng)目的開(kāi)題、中期進(jìn)展以及驗(yàn)收等，檢查方式以實(shí)地聽(tīng)取學(xué)院匯報(bào)、查閱相關(guān)材料為主。對(duì)檢查結(jié)果均予以公示。對(duì)于個(gè)別未按進(jìn)度開(kāi)展工作，或建設(shè)未達(dá)到要求的項(xiàng)目，責(zé)令其整改，并在下一年度安排各學(xué)院的申報(bào)項(xiàng)目數(shù)時(shí)，減少其申報(bào)數(shù)。

3、在不同場(chǎng)合介紹有關(guān)學(xué)院支持本院教師開(kāi)展教研教改和質(zhì)量工程建設(shè)的有關(guān)政策和具體做法，鼓勵(lì)學(xué)院制定院一級(jí)政策，采取切實(shí)措施，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

4、制定《長(zhǎng)沙理工大學(xué)師德規(guī)范》、《長(zhǎng)沙理工大學(xué)本科教學(xué)工作基本規(guī)范》、《長(zhǎng)沙理工大學(xué)教學(xué)督導(dǎo)工作條例》、《長(zhǎng)沙理工大學(xué)教學(xué)工作目標(biāo)管理實(shí)施辦法》等制度，保障教師人才培養(yǎng)過(guò)程中的主導(dǎo)地位和管理權(quán)力，保障管理制度的實(shí)施效果。

5、建立《大學(xué)物理》等五個(gè)校級(jí)答疑中心，將所有課程的答疑情況列入教學(xué)目標(biāo)管理考核指標(biāo)，強(qiáng)化師生互動(dòng)。利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)為師生良性互動(dòng)提供新的手段。

6、將考風(fēng)建設(shè)做為常規(guī)教學(xué)中一項(xiàng)重要工作，加強(qiáng)考務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)考培訓(xùn)及學(xué)生考風(fēng)考紀(jì)教育工作，對(duì)考試違紀(jì)和舞弊的學(xué)生，教務(wù)處和學(xué)工部均進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

7、研究進(jìn)一步改善教學(xué)管理隊(duì)伍方案，為建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)管理隊(duì)伍而努力。

第三件，“關(guān)于優(yōu)化校內(nèi)班車(chē)的提案”提案。

該提案含3件并案提案：1、關(guān)于教師上課后坐班車(chē)無(wú)座位問(wèn)題的提案；2、優(yōu)化校內(nèi)班車(chē)；3、規(guī)范校車(chē)管理，確保師生乘車(chē)安全。由后勤處和后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)提案的落實(shí)工作。

為落實(shí)該提案，有關(guān)部門(mén)主要做了如下工作：

1、校內(nèi)交通車(chē)的運(yùn)行時(shí)間、班次按校園網(wǎng)公布的時(shí)間、班次嚴(yán)格執(zhí)行；

2、校內(nèi)交通車(chē)的運(yùn)營(yíng)形式按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。

3、由于學(xué)校允許學(xué)生乘校內(nèi)交通車(chē)，可變數(shù)增大，無(wú)法預(yù)計(jì)乘車(chē)人數(shù)，車(chē)隊(duì)在校車(chē)顯眼的位置張貼請(qǐng)學(xué)生為教師讓座的的倡議。

4、對(duì)于校車(chē)運(yùn)行工作，后勤處表示：文明服務(wù)，安全行車(chē)是后勤服務(wù)的宗旨，要求駕駛員遵章行駛，如有投訴，一經(jīng)查證落實(shí)，按管理規(guī)定嚴(yán)肅處理。

對(duì)有些教職工不太滿意的細(xì)節(jié)問(wèn)題，后勤服務(wù)部門(mén)表示將進(jìn)一步整改，同時(shí)，有些問(wèn)題還望得到教師們的諒解。比如下午六點(diǎn)的班車(chē)，有時(shí)存在教師無(wú)座位和超員的現(xiàn)象，今后將盡力解決。

校工會(huì)

2012年1月13日