各有關(guān)單位：

為加強我校人文社會科學研究的團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊精神，推動人文社會科學研究跨越式發(fā)展，現(xiàn)將人文社會科學科研團隊建設(shè)有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想與原則

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》、《國家哲學社會科學研究“十二五”規(guī)劃》、《長沙理工大學“十二五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指南，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導(dǎo)，重點突破”的原則，實現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務(wù)和傳承文化之間的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和學校核心競爭力，為我國交通、電力、水利、輕工等事業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟社會的建設(shè)和發(fā)展做出積極貢獻。

二、建設(shè)工作要求

1、學校相關(guān)單位要高度重視科研團隊建設(shè)工作，提高認識，單位主要負責人要親自組織，明確科研團隊建設(shè)責任人，將科研團隊建設(shè)作為本單位一項重要工作抓緊抓實。

2、團隊建設(shè)要堅持科學研究、學科建設(shè)與人才培養(yǎng)三位一體協(xié)同發(fā)展，各相關(guān)單位要結(jié)合自身情況認真研究，統(tǒng)籌規(guī)劃，凝練方向，突出重點領(lǐng)域，注重跨學院、跨學科組建科研團隊和開展科學研究。

3、各相關(guān)單位要加強行政組織力度，組織指導(dǎo)系（所、教研室）等落實團隊組建，團隊組建采取個人自薦、系（所、教研室）推薦、學院（部）學術(shù)委員會初評、黨政聯(lián)席會議研究決定相結(jié)合的方式確定。

4、團隊負責人應(yīng)在國內(nèi)同領(lǐng)域有一定影響，品德高尚，治學嚴謹，具有較高的學術(shù)造詣，較強的組織協(xié)調(diào)能力和凝聚能力；原則上具有正高職稱和博士學位，近3年主持過一項國家級科研項目或以第一完成人獲省部級科研成果三等獎以上，有充分的時間和精力從事團隊建設(shè)與研究工作；主要骨干成員(核心成員一般不超過10人)應(yīng)具備勇于探索、敢于創(chuàng)新和團結(jié)協(xié)作精神，同時具有較強的研究能力和學術(shù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、建設(shè)時間安排

1、2011年10月26日前，學校相關(guān)單位廣泛宣傳發(fā)動，以系（所、教研室）為單位組織討論。

2、2011年11月10日前，學校相關(guān)單位組織個人自薦和系（所、教研室）推薦的形式申報。

3、2011年11月20日前，學校相關(guān)單位組織本單位學術(shù)委員會推薦侯選建設(shè)團隊和團隊負責人，召開單位黨政會議研究確定建設(shè)團隊和團隊負責人，并將確定的建設(shè)團隊按優(yōu)先建設(shè)順序以電子文檔的形式報送人文社科處備案。人文社科處聯(lián)系人：魏桃初，聯(lián)系電話：85258109，電子郵箱：weitc710303@163.com。

4、2012年4月，人文社科處組織專家到各相關(guān)單位檢查科研團隊建設(shè)落實情況。

5、2012年10月，人文社科處將組織校內(nèi)外專家對所上報備案的團隊進行考核，根據(jù)團隊研究領(lǐng)域、成員組成、團隊合作情況、團隊建設(shè)成果等因素精選一定數(shù)量的科研團隊優(yōu)先支持和重點培育。

附件一：學校相關(guān)單位報校人文社科處備案團隊建議名額表

附件二：長沙理工大學人文社會科學科研團隊備案表

人文社科處

2011年10月20日