2022年整體工作思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實湖南省第十二次黨代會、學校第四次黨代會精神，根據(jù)《長沙理工大學2022年工作要點》中關(guān)于“強化目標管理，完善約束與激勵機制，壓實工作責任”和“優(yōu)化學歷型繼續(xù)教育布局，推動繼續(xù)教育重心向培訓事業(yè)轉(zhuǎn)型，促進綜合效益快速增長”的要求，改革繼續(xù)教育學院的管理模式，拓展繼續(xù)教育渠道，創(chuàng)新繼續(xù)教育方式方法，落實立德樹人的根本任務(wù)，確保年度目標任務(wù)的實現(xiàn)，為學校全面建成百強大學做貢獻。

一、加強黨建引領(lǐng)，迎接黨的“二十大”勝利召開

1、強化理論武裝，錘煉忠誠品格；以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，落實“第一議題”制度，深刻把握“兩個確立”，自覺踐行“兩個維護”；抓實中心組學習,深化對習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳教育，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，提高用黨的創(chuàng)新理論指導實踐、推進工作、引領(lǐng)發(fā)展的能力。（牽頭領(lǐng)導：何純芳、謝士成。負責部門：黨政辦公室、各黨支部）

2、認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》，全面落實學院黨政聯(lián)席會議制度，提升領(lǐng)導班子科學、民主決策能力；舉辦部門負責人學習班，進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)；深入實施“十四五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，細化路徑，實化舉措，推動學院高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展。繼續(xù)加強學院作風建設(shè)，振奮精神,推進學院年度目標任務(wù)的順利完成。 （牽頭領(lǐng)導：何純芳、謝士成。負責部門：黨政辦公室、各黨支部）

3、聚焦立德樹人和學院發(fā)展，加強師德師風建設(shè)，選樹和宣傳師生先進典型，做好2021年度宣傳工作先進個人表彰，講好繼教故事。全面總結(jié)辦學歷史和發(fā)展成就，培育“狼性”文化，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神。加強對工會、共青團工作的領(lǐng)導，完善教代會職能。加強員工干事創(chuàng)業(yè)教育培訓，開展形式多樣的素質(zhì)拓展活動，不斷提高精氣神。以興趣為主導，成立專業(yè)協(xié)會，開展豐富多樣的文體活動，促進職工身心健康。創(chuàng)造團結(jié)活潑、同心向上的學院氛圍。打造學院文化特色，美化辦公環(huán)境，鞏固深化拓展黨史學習教育成果，著力為教職工辦實事，增加師生的獲得感和幸福感。（牽頭領(lǐng)導：何純芳、謝士成、易國萍。負責部門：黨政辦公室、各黨支部）

4、實施基層黨組織建設(shè)提升工程，創(chuàng)新黨支部設(shè)置形式，提升“五化”建設(shè)水平，強化黨支部政治功能和組織力；細化強化意識形態(tài)工作責任制，管好課堂,筑牢“三微一端”等陣地，深化思想政治工作，確保政治安全和校園穩(wěn)定。組織好7月份全院黨員的參觀、學習、教育集體活動；做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，提高全院干部職工的凝聚力和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。（牽頭領(lǐng)導：何純芳、謝士成。負責部門：黨政辦公室、各黨支部）

5、落實全面從嚴治黨責任，加強黨風廉政建設(shè)。進一步完善廉政制度，細化責任清單，落實一崗雙責；完善決策與工作程序，嚴格執(zhí)行“三重一大”工作紀律，規(guī)范學歷繼續(xù)教育辦學，做好非學歷教育專項檢查的整改工作，防控辦學風險；落實廉政教育，堅持廉政主題黨日，完善廉政約談機制；激勵干部職工擔當作為，保障學院健康穩(wěn)定發(fā)展。（牽頭領(lǐng)導：何純芳、鄒興平及各黨委委員。負責部門：各部門、各黨支部）

二、落實立德樹人根本任務(wù)，著力提升教育教學質(zhì)量

6、落實立德樹人根本任務(wù)，完善人才培養(yǎng)方案。按照應用型、技能型人才培養(yǎng)要求修訂成人教育人才培養(yǎng)計劃，突出實踐能力培養(yǎng)環(huán)節(jié)，在加強思政課程教育的同時，落實課程思政教學各環(huán)節(jié)要求。（牽頭領(lǐng)導：向英、謝朝華、易國萍。負責部門：本部助學中心、成教部）

7、推進繼續(xù)教育由線下向線上轉(zhuǎn)型，加強網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)，提高教學信息化水平。繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)與開發(fā)，加強網(wǎng)絡(luò)精品課程建設(shè)，使網(wǎng)絡(luò)課程資源達到600門以上，組織開展在線直播授課等教育教學活動，推動線上集中教學輔導及教育教學活動開展。（牽頭領(lǐng)導：向英。負責部門：學籍學位管理與技術(shù)服務(wù)部、成教部、自考一部、自考二部、培訓部）

8、完善教學評估與質(zhì)量監(jiān)督體系，強化年度教學評價；完善成人教育線上教學管理機制，推進混合教學深入開展，進一步提高畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文質(zhì)量；加強自考助學過程管理,深入推進過程性考核與學分認定綜合改革，強化課程設(shè)置、學習輔導和學習效果，提高自考課程考試通過率和成教、自考學位課程報考和通過率。（牽頭領(lǐng)導：向英、謝朝華。負責部門：本部助學中心、成教部、自考一部、自考二部）

9、強化第二課堂教育教學，建立第二課堂學分制，讓政治專題和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化學習、社會實踐與志愿服務(wù)、社團和文體活動等學生學習、實踐成果，進入學生必修學分，全面提升學生美育、勞動等綜合素質(zhì)。（牽頭領(lǐng)導：謝士成、向英、易國萍。負責部門：學工部、本部助學中心） 

　　三、優(yōu)化繼續(xù)教育布局，穩(wěn)定辦學規(guī)模

10、優(yōu)化站點結(jié)構(gòu)。堅持“鞏固、調(diào)整、協(xié)調(diào)、提高”的原則，進一步完善站點備案,優(yōu)化站點布局，積極推動示范站點建設(shè)，逐步實施并擴大站點統(tǒng)一收費改革。

（牽頭領(lǐng)導：謝朝華。負責部門：成教部、自考一部、自考二部）

11、進一步優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，推動專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)升級相對接，加強校地、校企合作，積極開展訂單式人才培養(yǎng)；充分利用金盆嶺校區(qū)辦學資源，推進并擴大本部助學的“多證”培養(yǎng)模式，在學校教學資源有保障的前提下，新增6-7個新專業(yè)。（牽頭領(lǐng)導：向英、謝朝華、易國萍。負責部門：本部助學中心、成教部、自考一部、自考二部）

12、穩(wěn)成教，增自考，規(guī)范招生管理，堅持校站協(xié)同,加強招生策劃,創(chuàng)新招生方式,挖掘生源潛力，力爭成教學生規(guī)模增長15%，自考學生規(guī)模增長25%，繼續(xù)落實保持學歷教育規(guī)模在5萬人以上。（牽頭領(lǐng)導：謝朝華。負責部門：成教部、自考一部、自考二部）

　　四、強化創(chuàng)新引領(lǐng)，推動學院重心向培訓事業(yè)轉(zhuǎn)型

13、修訂《長沙理工大學培訓業(yè)務(wù)工作管理辦法》，完善歸口管理，落實管辦分離，整合校內(nèi)資源，規(guī)范校內(nèi)培訓市場，充分調(diào)動專業(yè)學院參與培訓教育的積極性。

14、打造品牌項目，形成獨特優(yōu)勢。緊密結(jié)合湖南“三高四新”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托學校學科、專業(yè)、人才優(yōu)勢和培訓資質(zhì)、資源、平臺，深入了解企事業(yè)單位人才培養(yǎng)需求，加強培訓項目策劃與對接，為湖南高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐和智力支持。加大培訓投入，改進培訓手段，大力推動在線培訓，推進在線非學歷教育創(chuàng)新發(fā)展。

15、深入推進國交中心與培訓教育深度融合，以形成相互促進的良性發(fā)展，規(guī)范培訓項目運行管理，打造高水平培訓教學團隊，推進培訓項目向高端發(fā)展。加強培訓硬件建設(shè)，匯聚優(yōu)質(zhì)資源，打造多個高級別培訓平臺和省級以上培訓基地。

16、拓寬培訓渠道，著力開發(fā)資質(zhì)培訓項目。充分利用校友等資源，強化市場意識，規(guī)范拓展合作項目。積極探索培訓“項目制” 管理改革， 2022年力爭實現(xiàn)非學歷教育規(guī)模大幅度增長。（牽頭領(lǐng)導：劉英姿。負責部門：培訓部）

　　五、加強內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)保障能力

17、深化內(nèi)部人事分配制度改革，按照科學、規(guī)范、精減、高效的原則，做好內(nèi)部崗位優(yōu)化設(shè)置；按照人崗相宜、競聘上崗的原則，做好內(nèi)部人員優(yōu)化組合；完善內(nèi)部目標管理，壓實部門工作責任，按照優(yōu)績優(yōu)酬的原則，加強績效考核。（牽頭領(lǐng)導：鄒興平、何純芳、易國萍。負責部門：黨政辦公室、合同管理與目標考核部）

18、繼續(xù)加強繼續(xù)教育辦學條件建設(shè)，繼續(xù)改善本部辦學環(huán)境，落實新的學生宿舍方案，改善東2-3棟廁所條件，做好東8棟學生宿舍維修改造。加強學生實踐環(huán)節(jié)管理，鞏固實習實訓基地建設(shè)，努力打造繼續(xù)教育示范學習服務(wù)中心。（牽頭領(lǐng)導：謝士成。負責部門：后勤服務(wù)部）

19、加強繼續(xù)教育師資隊伍建設(shè)，建立以學校專業(yè)學院教師為基礎(chǔ)，行業(yè)部門、合作辦學單位等教師為補充，與辦學規(guī)模及人才培養(yǎng)目標相適應的500名以上的教師隊伍。注重選聘師德師風好、實踐教學經(jīng)驗豐富以及雙師型、專家型教師進入師資庫，實行動態(tài)管理。（牽頭領(lǐng)導：向英、謝朝華、劉英姿。負責部門：成教部、自考一部、自考二部、本部助學中心、培訓部）

20、做好自考組考工作，做好學生考前教育，進一步落實誠信考試制度。加強監(jiān)考隊伍建設(shè)，嚴肅考場紀律，維護考點聲譽。（牽頭領(lǐng)導：謝朝華。負責部門：自考一部、自考二部）

21、加強管理人員隊伍建設(shè)，做好專項業(yè)務(wù)培訓，提升管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力；挖掘先進典型，樹立職業(yè)標桿，弘揚敬業(yè)和專業(yè)精神，引領(lǐng)繼續(xù)教育服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。（牽頭領(lǐng)導：院領(lǐng)導。負責部門：各部門）

22、加強招生隊伍管理，做好招生紀律教育和招生督察工作，落實責任，明確“誰主管，誰負責”，堅持招生工作“三嚴格”制度，規(guī)范招生工作流程。重新統(tǒng)一調(diào)整、印制招生簡章，進一步完善招生突發(fā)事件處置預案，重點打擊違規(guī)宣傳、違規(guī)承諾、違規(guī)收費的行為，確保招生工作規(guī)范有序。

    （牽頭領(lǐng)導：向英、謝朝華。負責部門：本部助學中心、成教部、自考一部、自考二部）

23、修訂績效考評體系相關(guān)辦法，完善部門目標管理，做好目標責任分解和層層落實，及時簽訂部門目標責任書。進一步規(guī)范合同管理，及時做好合同費用結(jié)算和催繳，完善內(nèi)部財務(wù)輔助賬套系統(tǒng)建設(shè)，加強對財務(wù)收支預算執(zhí)行情況的監(jiān)督與考核。做好財務(wù)往來賬款清理和遺留問題的處理。加強國有資產(chǎn)管理，進一步規(guī)范行政辦公用房管理，提升資產(chǎn)使用效率。（牽頭領(lǐng)導：鄒興平、謝朝華、向英。負責部門：合同管理與目標考核部）

24、做好學生學籍的動態(tài)管理，實行遠程學籍異動動態(tài)申報，保證學籍數(shù)據(jù)及時更新，保持校站學籍信息對稱。規(guī)范異動申報程序，維護數(shù)據(jù)安全。做好畢業(yè)生畢業(yè)審查和證書發(fā)放工作。根據(jù)學校繼續(xù)教育學位管理文件，做好學位外語考試組織和學位申報工作。（牽頭領(lǐng)導：向英。負責部門：學籍學位管理與技術(shù)服務(wù)部）

25、抓好本部助學與學生管理。創(chuàng)新學生教育管理模式，確保安全底線，以價值和典型榜樣為引導，以安全教育和文體活動為載體，完善學院為主導、機構(gòu)為主體的學生教育管理模式。加強班主任隊伍教育培訓，在5月和7月分別開展兩次對機構(gòu)學生工作隊伍的培訓，不斷提升班主任能力和管理水平，充分發(fā)揮他們的主體作用。加強學生骨干、學生干部培養(yǎng)教育，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，開展豐富多樣的文體活動，強化心理健康教育和危機干預，確保學生身心健康，陽光向上。（牽頭領(lǐng)導：謝士成。負責部門：學工部）

26、進一步提升后勤服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，開源節(jié)流。建立日常維修報修平臺和學生電費收繳平臺，建設(shè)師生摩托車停車坪。探索實施衛(wèi)生工具統(tǒng)一招標采購，日常維修委托學校后勤服務(wù)中心統(tǒng)一實施，推動落實14教電費按服務(wù)類而非經(jīng)營類標準收取。加強師生食堂監(jiān)管，加強消防安全建設(shè)，落實學院公共區(qū)域防疫消殺和食堂工作人員、學生宿舍管理員等的定期核酸檢測，共同營造良好的安全辦學環(huán)境，確保校園穩(wěn)定。（牽頭領(lǐng)導：謝士成。負責部門：后勤服務(wù)部）

                                               長沙理工大學繼續(xù)教育學院

                                                    2022年2月22日