傾心扶貧為鄉(xiāng)親——記河北省廣平縣扶貧辦主任鄭貴章
“貴章,馬宋固村村民打電話說大棚建好了,想讓你去看看呢!”“貴章,我知道你累,可是睡了這么長時(shí)間,也該醒了……”12月20日,河北省廣平縣中醫(yī)院,鄭貴章的妻子趙文華在病床前一遍遍地呼喚,希望他能從昏迷中醒來,但鄭貴章始終沒有反應(yīng)。
在扶貧一線奮戰(zhàn)了8年的鄭貴章,2016年11月16日,因長期過度勞累倒在了辦公室,腦干大面積出血,至今昏迷不醒。
53歲的鄭貴章是河北省廣平縣扶貧和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室主任。他剛到廣平縣扶貧辦時(shí),廣平縣在全省行風(fēng)評(píng)議(包括扶貧系統(tǒng))中排名倒數(shù)第一。經(jīng)過幾年的不懈努力,2013年至2016年,廣平縣在全省扶貧開發(fā)工作考核中連續(xù)排名第一;2014年至2017年,全縣貧困人口從3.96萬人減少到1887人。
“扶貧工作日志他記了8年,有600多頁”
廣平是農(nóng)業(yè)小縣,4鎮(zhèn)3鄉(xiāng)169個(gè)行政村30萬人,主要依靠35萬畝耕地生活,扶貧工作非常艱巨。
勝營鎮(zhèn)馬宋固村是鄭貴章接手的第一批扶貧村之一。2011年時(shí),村里人均收入只有700多元。
村里老黨員施振山回憶,2012年麥?zhǔn)談傔^,鄭貴章就帶隊(duì)來村開動(dòng)員會(huì),要求每戶來個(gè)“當(dāng)家人”?!八麖摹划€園頂十畝田’的道理開始,給我們講政策,為解除我們顧慮,他給我們‘打包票’:‘賺了錢是你們的,賠了錢用我的工資頂?!痹卩嵸F章的推動(dòng)下,當(dāng)年年底,馬宋固村就建起60多個(gè)大棚。
為幫貧困戶轉(zhuǎn)變“等靠要”的思想觀念,鄭貴章先后組織兩萬多名貧困群眾到外地取經(jīng),調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。施振山記得,“大棚剛建起時(shí),一天晚上忽降大雪,一大早,鄭主任就踩著雪步行來到村里,組織村民清掃積雪,避免大雪壓塌大棚。掃了一上午雪,他連村都沒進(jìn)就趕回去了?!薄鞍硞兊氖拢徽摯笮?,他都上心。”提起鄭貴章,村民們有說不盡的感激。
在鄭貴章辦公桌上,一個(gè)塑封開裂的文件夾里,一張張A4紙上記錄著他的工作日志。廣平縣扶貧辦工作人員周俊杰說,“他每周都要將扶貧的事一一列出,辦結(jié)一件就勾掉一件;沒有辦結(jié)的,則累積到下周,并寫明原因。這樣的扶貧工作日志,他記了8年,共有600多頁。這是鄭主任8年來工作的寫照,也是全縣扶貧8年來的奮進(jìn)足跡?!?/span>
“沒問題,你的事包在我身上”
30歲的郭強(qiáng)彬是十里鋪鄉(xiāng)南小留村的農(nóng)民,也是鄭貴章一手幫扶下走出貧困的大棚專業(yè)戶。
2013年春節(jié),郭強(qiáng)彬發(fā)現(xiàn)新鮮草莓價(jià)格昂貴,卻頗受青睞,便動(dòng)了種草莓的心思,可不懂技術(shù),也沒多少本錢?!爱?dāng)時(shí),我聽說縣里新來了一位扶貧辦主任,是個(gè)幫大家伙兒辦實(shí)事兒的人,就抱著試試看的心態(tài)找到他,希望可以得到政策幫扶。”郭強(qiáng)彬回憶,“聽了我的話,鄭主任盯著我問:‘你是想踏實(shí)干,還是想套取國家兩個(gè)錢兒?’‘我是實(shí)打?qū)嵉馗?,鄭主任,請你相信我!’看我態(tài)度堅(jiān)決,鄭主任說,‘好,我支持你!’”
有了扶貧資金和技術(shù)支撐,郭強(qiáng)彬便聯(lián)絡(luò)幾戶貧困農(nóng)民,拿出全部家底,很快建起9座長88米、寬12米的大棚,種植牛奶草莓。大棚建起來后,鄭貴章幾乎每天都來查看指導(dǎo)。
2013年11月中旬,氣溫驟降,正值草莓開花時(shí)節(jié),嬌嫩無比的草莓在單薄的塑料大棚里凍得不輕?!叭绻荒芗皶r(shí)給大棚披上棉被,不僅將錯(cuò)過銷售的黃金期,還可能顆粒無收。但當(dāng)時(shí)找銀行貸款已經(jīng)來不及了?!惫鶑?qiáng)彬心急如焚,就又找到了鄭貴章,“他低頭沉思了片刻,跟我說,‘沒問題,你的事包在我身上?!诙欤徒o我拿來了5萬塊錢。正是因?yàn)橛辛诉@筆錢,我的兩個(gè)大棚才沒有蒙受損失。事后我才知道,這些錢是他向親戚朋友借來的?!?/span>
在脫貧戶的帶動(dòng)下,南小留村慢慢成了遠(yuǎn)近聞名的大棚種植村?!叭缃?,我們村不僅培養(yǎng)起來一批有經(jīng)驗(yàn)的大棚種植戶,還涌現(xiàn)了一批頭腦靈活的蔬菜經(jīng)紀(jì)人。全村人均收入近萬元,還建起了漂亮的文化廣場?!惫鶑?qiáng)彬說。
“我是公家人,要把更多的關(guān)心給需要幫助的鄉(xiāng)親們”
扶貧辦曾是人們眼中的“小部門”,“人少、力量弱,干不成啥事”。鄭貴章十分注重創(chuàng)新扶貧辦法和工作機(jī)制,為了使全部貧困村齊頭并進(jìn),集體脫貧,他率先探索在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立扶貧工作站,37個(gè)貧困村設(shè)立扶貧工作室,做到扶貧工作有人員、有陣地、有設(shè)備,專職扶貧人員由9人擴(kuò)充到200多人,確保扶貧政策精準(zhǔn)到戶,脫貧成效精準(zhǔn)到人。
幾年來,他們走遍了全縣各個(gè)貧困村,對全縣貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別,分三批篩選出96個(gè)村、兩萬多戶進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。
發(fā)放扶貧款,鄭貴章有個(gè)“三步工作法”:墻垛子建起來了,發(fā)放第一筆;竹竿立起來了,發(fā)放第二筆;塑料薄膜蓋上了,發(fā)放第三筆。每次都拍照存檔。
鄭貴章還設(shè)計(jì)推行了“合同聯(lián)結(jié)、合作聯(lián)結(jié)、股份聯(lián)結(jié)、勞務(wù)聯(lián)結(jié)”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式。合同聯(lián)結(jié),引導(dǎo)企業(yè)與貧困戶簽訂產(chǎn)銷合同,企業(yè)原料來源有了穩(wěn)定保障,農(nóng)戶擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷路。合作聯(lián)結(jié),通過組建合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)等推進(jìn)勞動(dòng)和資本合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、加、銷一體化。股份聯(lián)結(jié),農(nóng)民出土地和勞動(dòng)力,龍頭企業(yè)出資本,實(shí)行按勞分配和按股分紅相結(jié)合。勞務(wù)聯(lián)結(jié),龍頭企業(yè)提供就業(yè)崗位,群眾到設(shè)施果蔬種植基地打工按天計(jì)酬,增加群眾工資性收入。
在鄭貴章縣城的家里,老式樓房十分簡陋。昏暗的客廳里,有一臺(tái)普通電視機(jī),一組老式沙發(fā)。趙文華哽咽著告訴記者,“我患腰椎間盤突出住院治療時(shí),他扶貧的事太忙,沒有時(shí)間在醫(yī)院照顧我。他雖然很愧疚,但總對我說,咱不是貧窮戶,不缺少關(guān)愛,更不需要扶貧,我是公家人,要把更多的關(guān)心給需要幫助的鄉(xiāng)親們……”
“這些年,鄭貴章每年經(jīng)手的扶貧資金都在1000萬元以上,但他把每一分錢和所有的心血都用在了扶貧項(xiàng)目上?!敝芸〗苷f。(徐運(yùn)平 楊柳)