院屬各單位：
根據(jù)《經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教學(xué)系年度考核辦法（試行）》（經(jīng)管學(xué)院〔2015〕12號(hào)）和《經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院辦公室年度考核辦法（試行）》（經(jīng)管學(xué)院〔2015〕11號(hào)）的文件精神，為科學(xué)規(guī)范評(píng)價(jià)教學(xué)系、辦公室和實(shí)驗(yàn)室的教育教學(xué)和管理工作，充分調(diào)動(dòng)各系室的積極性和能動(dòng)性，促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高，推動(dòng)“雙一流”建設(shè)。經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，現(xiàn)將開(kāi)展2018年年度考核工作的相關(guān)事宜通知如下：
一、基本原則
1. 堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則
2. 堅(jiān)持工作實(shí)績(jī)與發(fā)展進(jìn)步并重的原則
3. 堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合的原則
二、考核基本內(nèi)容
各教學(xué)系年度工作考核內(nèi)容包括：教學(xué)工作、科研工作、研究生工作、綜合管理工作。各辦公室、實(shí)驗(yàn)室年度工作考核內(nèi)容包括：日常管理、服務(wù)質(zhì)量。教學(xué)系考核指標(biāo)由教務(wù)、科研、研究生、院黨政辦分別制訂標(biāo)準(zhǔn)；各辦公室、實(shí)驗(yàn)室年度工作考核評(píng)分表見(jiàn)附件1《經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院辦公室年度考核評(píng)分表》。
三、考核對(duì)象
全院所有教學(xué)系，教務(wù)辦、黨政辦、研究生辦、科研與學(xué)科辦、實(shí)驗(yàn)中心、學(xué)工辦。
四、考核時(shí)間
2019年元月，具體考核時(shí)間安排見(jiàn)附件2《經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2018年年度考核工作時(shí)間安排表》
五、考核辦法
1.教學(xué)系考核辦法
（1）考核指標(biāo)體系按照四個(gè)考核部分考核，每部分滿分為100分。
（2）考核總分按照權(quán)重比例計(jì)算，教學(xué)工作考核分占40%，科研工作考核分占25%，研究生工作考核分占25%，綜合管理工作考核分占10%。
（3）根據(jù)考核總分結(jié)果，按名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2.辦公室考核辦法
（1）考核由全院教職工大會(huì)評(píng)分和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分組成，每部分滿分為100分。
（2）考核總分按照權(quán)重比例計(jì)算，教職工評(píng)分占70%，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)占30%。
（3）根據(jù)考核總分結(jié)果，按名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
六、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1.對(duì)評(píng)出的先進(jìn)教學(xué)系和辦公室，在每年學(xué)院工作總結(jié)表彰大會(huì)上進(jìn)行表彰。
2.綜合考核前五名的教學(xué)系，分別按照教學(xué)系教職工數(shù)人均1000元、800元、600元、400元、200元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金劃撥給各教學(xué)系，各系可以對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配，但要制定分配方案并報(bào)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議審核。綜合考核前五名的辦公室分別按照辦公室教職工數(shù)人均1000元、800元、600元、400元、200元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，分管院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)各辦公室可以對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配，但要制定分配方案并報(bào)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議審核。
七、組織機(jī)構(gòu)
成立年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)任組員。下設(shè)考核工作小組，負(fù)責(zé)全面考核工作?？己巳藛T由工會(huì)代表、教師代表組成。本年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組名單見(jiàn)附件四《2017年年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單》。
附件1《經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院辦公室年度考核評(píng)分表》
附件2《經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2018年年度考核工作時(shí)間安排表》
附件3《2018年年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單》
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2019年1月
附件1《經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院辦公室年度考核評(píng)分表》
辦公室 |
非常滿意 （90分） |
滿意 （75分） |
基本滿意 （60分） |
不滿意 （50分） |
教務(wù)辦 |
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黨政辦 |
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研究生辦 |
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科研與學(xué)科辦 |
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實(shí)驗(yàn)中心 |
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學(xué)工辦 |
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填寫(xiě)說(shuō)明：
1、根據(jù)各辦公室本年度的工作表現(xiàn)在評(píng)分表中相應(yīng)的選項(xiàng)下面畫(huà)√。
2、每個(gè)辦公室的評(píng)價(jià)只能選擇一項(xiàng)，多選無(wú)效。
附件2《經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2018年年度考核工作時(shí)間安排表》
序號(hào) |
時(shí)間 |
工作安排 |
參加人員 |
1 |
1月9日 |
下發(fā)通知，將考核表下發(fā)到各系自評(píng) |
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2 |
1月7日下午 |
各系主任、辦公室主任向考核領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組述職 |
領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員，系正副主任、支部委員，各辦公室、實(shí)驗(yàn)室主任，全體教授 |
3 |
1月11日下午 |
考核工作小組對(duì)各系進(jìn)行審核評(píng)分。 |
考核工作小組成員 |
4 |
1月11日 |
考核工作小組將評(píng)分結(jié)果交由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核 |
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5 |
1月12日 |
公示 |
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6 |
另行通知 |
總結(jié)表彰 |
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附件3《2018年年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單》
一、系室年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：王 宏、陳銀娥
副組長(zhǎng)：涂道勇
成 員：劉建江、張新華、謝朝華、王 治、楊 敏
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查，實(shí)施對(duì)考評(píng)工作的審核。
二、系室年度考核工作小組成員組成
組 長(zhǎng)：涂道勇
副組長(zhǎng)：楊 敏
秘 書(shū)：黎月娥
成 員：梁向東、陳一鳴、袁江云、尹筑嘉、劉洪深、賈厚光、
黎月娥、李 烽、王宏霞、申立平、張 翼
工作職責(zé)：
1、按照學(xué)院文件的要求，統(tǒng)籌安排各部門(mén)進(jìn)行年度工作考核。
2、督促各部門(mén)認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)考核工作。
3、對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格審核，確?？己私Y(jié)果公平、公正、公開(kāi)。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2019年1月9日
