隨著企業(yè)數(shù)字化推進(jìn),區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用,財(cái)務(wù)變革和智慧財(cái)務(wù)將向數(shù)字化、智能化發(fā)展。11月8日晚7：00，經(jīng)管學(xué)院邀請(qǐng)中興新云總裁陳虎先生做客第十五屆研究生“博力學(xué)術(shù)論壇”經(jīng)管分論壇，于金盆嶺校區(qū)4教報(bào)告廳作了題為“財(cái)務(wù)的智能化與數(shù)字化”的專題講座。此次講座由副院長(zhǎng)王治教授主持，管工系、財(cái)會(huì)系等十多位老師及近兩百名會(huì)計(jì)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)研究生、卓越班、財(cái)管班本科生聆聽(tīng)了此次講座。

陳虎先生

講座伊始，陳總以《白銀帝國(guó)》中的一段短片為引例，講述了財(cái)務(wù)的過(guò)去與未來(lái)，提出財(cái)務(wù)經(jīng)歷了三次變革：會(huì)計(jì)電算化改革、ERP（即企業(yè)資源計(jì)劃）變革、建立財(cái)務(wù)共享中心。三次變革將財(cái)務(wù)一步一步推向智能化、數(shù)字化。他還指出財(cái)務(wù)中80%的基礎(chǔ)工作都是由票、賬、表、錢、稅組成，而我們要從賬房先生到數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，信息化、工業(yè)化、智能化和數(shù)字化是不可或缺的。隨后，陳總提出了“經(jīng)營(yíng)單元財(cái)務(wù)”概念，他認(rèn)為一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員不僅僅需要懂會(huì)計(jì)，還需要懂企業(yè)、懂管理、懂信息系統(tǒng)、懂金融；同時(shí)他還提出了五維分析法，即在分析了戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)之后，財(cái)務(wù)狀況就是自然而然的結(jié)果。講座最后，陳總分享了他讀研期間的體會(huì)，他認(rèn)為閱讀大量經(jīng)典文獻(xiàn)，做大量的文獻(xiàn)綜述這兩件事情培養(yǎng)了他信息收集、系統(tǒng)總結(jié)、量化分析和邏輯體系等四種能力。同時(shí)他還講述了好員工需要具備的三個(gè)品質(zhì)：聰明、努力（堅(jiān)持）和高情商。

講座現(xiàn)場(chǎng)

同學(xué)們認(rèn)真聆聽(tīng)并記錄要點(diǎn)

在提問(wèn)環(huán)節(jié)，陳總對(duì)人才培養(yǎng)、研究生發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的回答，他指出雖然計(jì)算機(jī)正在逐步取代會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，但是設(shè)計(jì)、算法提煉、模型總結(jié)、結(jié)果應(yīng)用是計(jì)算機(jī)做不到的，高校要跨專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生，拓寬學(xué)生的視野、建立邏輯化的思維框架。

曾小青老師提問(wèn)交流

最后，副院長(zhǎng)王治教授為我們做出總結(jié)并引用蘋(píng)果公司CEO庫(kù)克所說(shuō)的一句話--“我不擔(dān)心機(jī)器像人一樣思考，我擔(dān)心人像機(jī)器一樣思考”，告誡我們科技是為人所用，而不是讓人變得固化或退步，我們?cè)诰o跟科技變革的步伐之時(shí)也要學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)和運(yùn)用科技。至此，本次講座圓滿落幕。

副院長(zhǎng)王治教授總結(jié)

圖/孫海飛  文/何美蓮 審/王治