根據(jù)長(zhǎng)沙理工大學(xué)學(xué)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制工作的通知》精神，針對(duì)師生群眾提出的意見(jiàn)建議和后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查出來(lái)的突出問(wèn)題，現(xiàn)就后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作提出如下方案。
一、整改工作的指導(dǎo)思想、總體原則和目標(biāo)
后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話(huà)精神，緊密結(jié)合后勤工作實(shí)際，全面落實(shí)學(xué)校關(guān)于整改工作的要求，牢牢把握“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，逐項(xiàng)解決突出問(wèn)題，堅(jiān)決破除“四風(fēng)”之害，鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身能力，以作風(fēng)建設(shè)新成效取信于師生群眾，凝聚起推動(dòng)后勤改革發(fā)展的正能量。
整改工作原則為“五個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。明確“一把手”責(zé)任制，班子及成員以身作則、率先垂范、持續(xù)跟進(jìn)，推進(jìn)后勤處教育實(shí)踐活動(dòng)及作風(fēng)建設(shè)。二是堅(jiān)持真抓實(shí)干。明確整改梯次，建立臺(tái)賬，細(xì)化措施，規(guī)定時(shí)限，落實(shí)責(zé)任，逐個(gè)“銷(xiāo)戶(hù)”。三是堅(jiān)持突出重點(diǎn)。聚焦“四風(fēng)”，找準(zhǔn)班子及成員存在的共性問(wèn)題，突出師生群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，深入貫徹學(xué)?！蛾P(guān)于印發(fā)〈長(zhǎng)沙理工大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法〉的通知》，大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，每件工作都要抓出成效。四是堅(jiān)持開(kāi)門(mén)整改。及時(shí)通報(bào)專(zhuān)題民主生活會(huì)情況，公布整改方案，公開(kāi)整改進(jìn)程，讓廣大后勤員工和師生在全程參與和監(jiān)督中不斷看到整改實(shí)效。五是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。把整改工作與推進(jìn)集團(tuán)改革和年度工作緊密結(jié)合起來(lái)，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
整改工作的目標(biāo)是要努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的明顯變化。一是理想信念更加堅(jiān)定。領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念更加堅(jiān)定，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信和制度自信進(jìn)一步增強(qiáng)，更加自覺(jué)和嚴(yán)格地遵守黨的政治紀(jì)律，始終同黨中央保持高度一致。二是工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“九條規(guī)定”規(guī)定在后勤處深入貫徹執(zhí)行，學(xué)校和后勤處作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度全面落實(shí)，“四風(fēng)”方面的系列問(wèn)題有效遏止，后勤處黨員干部的宗旨意識(shí)和群眾觀點(diǎn)牢固樹(shù)立，工作作風(fēng)淳樸，后勤服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提升。三是組織凝聚力明顯增強(qiáng)。民主集中制全面貫徹，批評(píng)與自我批評(píng)的黨內(nèi)生活制度常態(tài)化，黨的組織生活健全有效，后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。四是改革發(fā)展明顯加快。領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確的利益觀和政績(jī)觀，齊心協(xié)力打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，共推后勤綜合改革和中心工作，努力為建設(shè)世界知名的有特色高水平研究型大學(xué)，提供強(qiáng)有力的后勤保障。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問(wèn)題
1、為群眾服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，群眾觀念淡薄，服務(wù)意識(shí)差；
2、工作作風(fēng)要扎實(shí)，要雷厲風(fēng)行，不要敷衍推諉；3、領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力有待加強(qiáng)；4、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職獠蛔悖?、對(duì)后勤集團(tuán)服務(wù)監(jiān)管不到位；6深入群眾、深入基層不夠；7滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，怕苦怕難，貪圖安逸；8、勤儉意識(shí)不夠強(qiáng)，浪費(fèi)嚴(yán)重；9、思想認(rèn)識(shí)缺乏警醒；10、機(jī)制不夠完善，權(quán)限劃分不明確，管理成效不明顯。
三、整改工作的重點(diǎn)內(nèi)容和主要舉措
針對(duì)存在的主要問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持標(biāo)本兼治，立行立改，從嚴(yán)治黨，明確5個(gè)方面 項(xiàng)整改措施。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)思想凝聚，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平和能力
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。班子及支部委員每?jī)芍芗袑W(xué)習(xí)一次，中層干部每月集中學(xué)習(xí)一次，全體黨員每學(xué)期集中學(xué)習(xí)兩次，中層以上干部每學(xué)期結(jié)束前上交一篇學(xué)習(xí)心得。黨支部要將理論學(xué)習(xí)檢查結(jié)果納入黨員干部考核和年度考核內(nèi)容中。（由處長(zhǎng)侯偉建牽頭，黨支部組織學(xué)習(xí)，辦公室負(fù)責(zé)，2014年10月底前完成相關(guān)制度建設(shè)和干部輪訓(xùn)）
2、結(jié)合周例會(huì)情況，對(duì)提出問(wèn)題要做到事事有著落，件件有結(jié)果。（由處長(zhǎng)侯偉建牽頭，曾蘭桂協(xié)助，2014年11月完成）
3、嚴(yán)格政治紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)后勤集團(tuán)的監(jiān)管。后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕口風(fēng)不嚴(yán)、隨意表態(tài)、對(duì)違規(guī)言行熟視無(wú)睹的現(xiàn)象。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)后勤集團(tuán)及干部的監(jiān)管，做到監(jiān)管措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、檢查反饋到位、違規(guī)處理到位，堅(jiān)決遏止對(duì)不良言行徇私情、講情面、怕碰硬的現(xiàn)象，帶頭踐行和努力確保共產(chǎn)黨人的政治本色。（由處長(zhǎng)侯偉建牽頭，曾蘭桂協(xié)助，監(jiān)管科組織實(shí)施，2014年12月完成后勤服務(wù)監(jiān)管條例的修改，長(zhǎng)期堅(jiān)持）
（二）深入貫徹《長(zhǎng)沙理工大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法》，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)
1、改進(jìn)服務(wù)方式，端正服務(wù)態(tài)度，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。
（1）建立后勤處服務(wù)窗口。如：行政科負(fù)責(zé)公有房屋管理，監(jiān)管科負(fù)責(zé)對(duì)后勤集團(tuán)的監(jiān)管以及對(duì)后勤服務(wù)咨詢(xún)和投訴，計(jì)生辦負(fù)責(zé)全校人口與計(jì)劃生育工作。
（2）加強(qiáng)對(duì)后勤處職工的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（3）對(duì)完成質(zhì)量不高或久拖不決的事項(xiàng)實(shí)行督辦制。提升工作責(zé)任感，健全崗位職責(zé)制。（由處長(zhǎng)侯偉建牽頭，長(zhǎng)期堅(jiān)持）
2、嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格后勤處考勤制度。嚴(yán)格按照學(xué)校關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，加強(qiáng)后勤處勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高后勤處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)服務(wù)理念。提升后勤處工作的管理水平。后勤處實(shí)行每天8點(diǎn)輪流值班制度，并對(duì)外公布。（由處長(zhǎng)侯偉建牽頭，辦公室9月份對(duì)后勤處考勤制度重新修訂，長(zhǎng)期堅(jiān)持）
3、整治“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校作風(fēng)建設(shè)的10條意見(jiàn)和后勤處內(nèi)部管理規(guī)定，建立健全首問(wèn)負(fù)責(zé)制和服務(wù)接待崗制度，嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律和工作制度，規(guī)范機(jī)關(guān)辦事流程，嚴(yán)禁推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)月度和年度考核制度，加強(qiáng)督促檢查，定期進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。繼續(xù)深入開(kāi)展“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”主題教育活動(dòng)，切實(shí)整治“庸懶散”、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”等“衙門(mén)作風(fēng)”，確保師生群眾“找得到人、辦得成事”。（由處長(zhǎng)侯偉建牽頭，辦公室組織實(shí)施，2014年9月對(duì)后勤處內(nèi)部管理辦法重新修訂施）
4、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。
（1）統(tǒng)籌全處工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，解決群眾路線教育活動(dòng)以來(lái)與后勤工作相關(guān)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
（2）建立后勤處服務(wù)窗口。如：行政科負(fù)責(zé)公有房屋管理，監(jiān)管科負(fù)責(zé)對(duì)后勤集團(tuán)的監(jiān)管以及對(duì)后勤服務(wù)咨詢(xún)和投訴，計(jì)生辦負(fù)責(zé)全校人口與計(jì)劃生育工作。
(3)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把維護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位。牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，忠實(shí)地執(zhí)行黨的群眾路線，把師生員工的難處當(dāng)作自己難處，始終把他們的呼聲作為第一信號(hào)，把他們滿(mǎn)意作為第一追求，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的形象，一流的業(yè)績(jī)做好后勤工作。（由處長(zhǎng)侯偉建牽頭，曾蘭桂、夏智勇配合，監(jiān)管科、辦公室組織實(shí)施，立即整改，長(zhǎng)期堅(jiān)持）
5、整治公款吃喝、奢侈浪費(fèi)，弘揚(yáng)勤儉廉潔的良好風(fēng)氣。厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，規(guī)范職務(wù)消費(fèi)和人情消費(fèi)，后勤處領(lǐng)導(dǎo)干部除必要的公務(wù)接待外，不參加公款吃喝和可能影響公權(quán)使用的宴請(qǐng)。加強(qiáng)督查力度，嚴(yán)禁在節(jié)慶和公務(wù)活動(dòng)中發(fā)放和收受禮品、禮金和各種有價(jià)證券，堅(jiān)決糾正公款舉辦超規(guī)格會(huì)議、各種儀式等活動(dòng)，遵守學(xué)校關(guān)于元旦、春節(jié)假期間的各項(xiàng)節(jié)約規(guī)定。嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”，將教育、警示、訓(xùn)誡三個(gè)關(guān)口前移，嚴(yán)懲公款私分、吃喝送禮、鋪張浪費(fèi)行為。遵守學(xué)校公務(wù)接待辦法，不接待無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)禁私客公待、公款私用和公款濫用，力爭(zhēng)辦公費(fèi)、接待費(fèi)在上一年度的基礎(chǔ)上減少10%以上，嚴(yán)懲收受紅包、回扣等貪污腐敗違規(guī)行為。嚴(yán)格遵守學(xué)校財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)禁不經(jīng)處務(wù)會(huì)議討論的超預(yù)算和無(wú)預(yù)算安排支出,嚴(yán)禁虛列支出。（由處長(zhǎng)侯偉建牽頭，立即整改，長(zhǎng)期堅(jiān)持）
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、和諧，增強(qiáng)凝聚力，形成合力，調(diào)動(dòng)全處工作人員的積極性。
1、合并科室職能，明確工作職責(zé)。根據(jù)后勤處工作職責(zé)，對(duì)科室職能和職責(zé)進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的分工做了調(diào)整，理順工作關(guān)系，明確工作職責(zé)，從而在思想上對(duì)全處人員達(dá)成高度統(tǒng)一和共識(shí)，形成合力。（由處長(zhǎng)侯偉建牽頭，曾蘭桂、夏智勇協(xié)助，依據(jù)學(xué)校的發(fā)展要求做好兩校區(qū)的功能定位及金盆嶺校區(qū)5號(hào)教學(xué)樓、圖書(shū)館的調(diào)整工作，9月底完成，長(zhǎng)期堅(jiān)持）
2、要進(jìn)一步保持清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力。
（1）進(jìn)一步把好“三公”經(jīng)費(fèi)關(guān)、“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況實(shí)現(xiàn)每季度一公示，年終通報(bào)，接受全體職工的監(jiān)督。
（2）維修項(xiàng)目嚴(yán)格按相關(guān)政策操作。
（3）公務(wù)用車(chē)方面，嚴(yán)格用車(chē)對(duì)象、違章維修等管理規(guī)定。
（4）努力增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，養(yǎng)成過(guò)硬的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，堅(jiān)持互相尊重、互相支持、互相理解、互相監(jiān)督，切實(shí)珍惜和維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和諧、當(dāng)好班長(zhǎng)助手。堅(jiān)持與分管處室和職工經(jīng)常性的談心交流，形成提醒與相互提醒、批評(píng)與自我批評(píng)的良好氛圍。在堅(jiān)持民主集中制的基礎(chǔ)上，要充分討論問(wèn)題和表達(dá)相關(guān)見(jiàn)解。
(5)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，管好分管范圍內(nèi)的干部和工作人員，加強(qiáng)教育引導(dǎo)和思想政治工作，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，注重發(fā)揮每一位同志的作用。提倡寬容理解，加強(qiáng)相互協(xié)作，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，形成和諧團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)合力。（由處長(zhǎng)侯偉建牽頭，曾蘭桂、夏智勇協(xié)助，立即整改，長(zhǎng)期堅(jiān)持）
3、提高議事決策效力。貫徹執(zhí)行民主集中制，加強(qiáng)分工協(xié)作，增強(qiáng)班子合力。落實(shí)后勤處月工作例會(huì)、后勤處與后勤集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)等系列議事規(guī)則，落實(shí)“三重一大”集體決策制度，增進(jìn)班子成員間的溝通交流，加大決策事項(xiàng)的監(jiān)督反饋，努力形成班子科學(xué)民主決策，班子成員堅(jiān)持原則、互信互助、團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。（由處長(zhǎng)侯偉建牽頭，辦公室于2014年11月提出有關(guān)制度修訂意見(jiàn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持）
（四）貫徹務(wù)實(shí)要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)后勤集團(tuán)監(jiān)管力度，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)精神，克服好人主義思想，著力解決師生關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提高后勤的保障能力
1、從領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始，帶頭過(guò)好“人情關(guān)”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)，鍛煉提升依法治校的能力。加強(qiáng)對(duì)后勤集團(tuán)的班車(chē)、餐飲、超市、幼兒園等服務(wù)性部門(mén)的監(jiān)管，充分發(fā)揮學(xué)生后勤服務(wù)監(jiān)管隊(duì)的作用，切實(shí)解決教職工的后顧之憂(yōu)，提高師生員工的滿(mǎn)意度。（由處長(zhǎng)侯偉建牽頭，曾蘭桂負(fù)責(zé)（由處長(zhǎng)侯偉建牽頭，曾蘭桂、夏智勇配合，長(zhǎng)期堅(jiān)持）
2、加強(qiáng)對(duì)公有房屋的管理
（1）合并科室職能，根據(jù)后勤處工作職責(zé)，對(duì)行政科和周轉(zhuǎn)房的職能和職責(zé)進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的分工做了調(diào)整，理順工作關(guān)系，明確工作職責(zé)。
（2）清理和規(guī)范公有用房；做好兩個(gè)校區(qū)的功能定位；科學(xué)管理好全校的公有用房。
學(xué)校成立了以李明副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨政辦、紀(jì)檢監(jiān)察處、后勤處、國(guó)資處等部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在后勤處設(shè)立了工作辦公室，并制定整改方案，暑假已完成校領(lǐng)導(dǎo)辦公用房改造及調(diào)整，分步驟對(duì)全校機(jī)關(guān)職能部門(mén)、學(xué)院（部）、直屬單位、后勤集團(tuán)及校產(chǎn)企業(yè)辦公用房進(jìn)行整改。（處長(zhǎng)侯偉建牽頭、夏智勇負(fù)責(zé)，行政科配合實(shí)施,10月底前完成）
（3）加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)房的管理，做好周轉(zhuǎn)房的權(quán)屬登記及清理工作，為青年教師過(guò)渡住房提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)合校以來(lái)學(xué)校周轉(zhuǎn)房產(chǎn)權(quán)權(quán)屬進(jìn)行清查，并辦理和變更產(chǎn)權(quán)證的相關(guān)手續(xù)。（處長(zhǎng)侯偉建牽頭、夏智勇負(fù)責(zé)，行政科配合實(shí)施,10月底前完成）
3、堅(jiān)持心系群眾，做為民服務(wù)的表率，對(duì)師生員工反映的問(wèn)題和困難要及時(shí)予以整改。
要敢于、善于傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，把群眾的批評(píng)當(dāng)做鞭策自己的忠言，把群眾答不答應(yīng)、滿(mǎn)不滿(mǎn)意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾的合理要求當(dāng)做自己的事，始終盡力而為。要從群眾的生活環(huán)境、文化程度、思想認(rèn)識(shí)等方面去理解他們，時(shí)刻以一顆真心、一份真情，耐心、細(xì)致、合法的去做群眾工作。班子成員做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于從政治、全局的高度認(rèn)識(shí)事物，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。
（1）7月底前已完成了好青年匯小區(qū)與開(kāi)發(fā)商歷史遺留問(wèn)題的處理及云塘校區(qū)教職工小區(qū)65套博士預(yù)留房的處置工作。（由處長(zhǎng)侯偉建負(fù)責(zé)，辦公室配合實(shí)施）
（2）積極與政府相關(guān)部門(mén)銜接和溝通，解決了學(xué)校東門(mén)外匯金路地下通道長(zhǎng)期積水無(wú)人清理問(wèn)題，消除了安全隱患。
（3）做好大板房拆除重建的政策咨詢(xún)工作，確保大板房住戶(hù)的生命和財(cái)產(chǎn)安全。積極推進(jìn)金盆嶺校區(qū)22、23棟大板房有關(guān)工作的進(jìn)程。后勤處向?qū)W校建議由湖南中大建設(shè)工程檢測(cè)技術(shù)有限公司繼續(xù)對(duì)我校金盆嶺校區(qū)涂家村住宅22、23棟大板房進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，檢測(cè)建筑物沉降、垂直度、裂縫寬度等安全指標(biāo)，防患于未然。（由處長(zhǎng)侯偉建牽頭、曾蘭桂負(fù)責(zé)，辦公室、監(jiān)管科配合實(shí)施,10月底前咨詢(xún)有關(guān)危房改造政府補(bǔ)貼的政策）
（4）做好金盆嶺校區(qū)室外照明、家屬宿舍過(guò)道照明等節(jié)能改造項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等工作，改善金盆嶺校區(qū)生活設(shè)施，建設(shè)節(jié)約型校園。
按照學(xué)校要求和部署，認(rèn)真做好學(xué)校金盆嶺校區(qū)路燈改造和教學(xué)樓樓道燈改造等相關(guān)工作。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校水電費(fèi)管理改革，進(jìn)一步完善表計(jì)安裝，深入推進(jìn)節(jié)能減排工作，減少或消除水電浪費(fèi)現(xiàn)象，建設(shè)節(jié)約型校園。（處長(zhǎng)侯偉建牽頭、夏智勇配合，監(jiān)管科、能源辦組織實(shí)施，2014年11月年完成，目前學(xué)校已啟動(dòng)對(duì)該兩棟樓的后續(xù)安排和處理工作）
4、敢于直面和善于解決矛盾問(wèn)題。在后勤系統(tǒng)開(kāi)展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)，就后勤監(jiān)管、公有房屋管理、計(jì)生工作等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，并提出具體整改方案（調(diào)研工作于2014年12月31日前完成，并長(zhǎng)期堅(jiān)持）。
5、探索建立學(xué)生計(jì)劃生育工作的管理體系的新模式。
隨著新形勢(shì)的變化，高校學(xué)生結(jié)婚、生育、升學(xué)、就業(yè)、轉(zhuǎn)戶(hù)、轉(zhuǎn)檔、購(gòu)房等均已涉及到計(jì)劃生育工作，同時(shí)，高校學(xué)生未婚同居、引流產(chǎn)、身患生殖器官疾病等現(xiàn)象越來(lái)越頻繁，后患越來(lái)越嚴(yán)重。因此，學(xué)生計(jì)劃生育和生殖健康教育工作目前面臨的服務(wù)項(xiàng)目越來(lái)越多、管理范圍越來(lái)越寬、管理難度越來(lái)越大、責(zé)任越來(lái)越重。為進(jìn)一步做好我校學(xué)生計(jì)劃生育和學(xué)生殖健康教育工作，根據(jù)相關(guān)法規(guī)和文件，結(jié)合我校實(shí)際情況，特建立了學(xué)生計(jì)劃生育管理新模式。一是成立了學(xué)生計(jì)劃生育和生殖健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；二是建立了學(xué)生計(jì)劃生育兼干隊(duì)伍；三是制定了學(xué)生計(jì)劃生育工作職責(zé)；四是建立了學(xué)生計(jì)劃生育管理管理規(guī)章制度（處長(zhǎng)侯偉建牽頭、曾蘭桂配合，計(jì)生辦實(shí)施，2014年12月底前完成，并長(zhǎng)期堅(jiān)持）。
總之，后勤處班子將以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以“四風(fēng)”為突破口，結(jié)合后勤處工作特點(diǎn)，著力解決師生員工反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，切實(shí)引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹(shù)立為師生服務(wù)意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為建設(shè)好更加美麗的校園而努力奮斗！
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