后勤處2014年下半年工作要點(diǎn)

2014年下半年，后勤處將在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校2014年工作思路和后勤處2014年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，著力解決師生關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步創(chuàng)新理念、深化改革、真抓實(shí)干，確保年度工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，為此，后勤處將在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完成以下幾個(gè)方面的工作:

一、加強(qiáng)后勤服務(wù)與監(jiān)管，優(yōu)化后勤管理與服務(wù)體系，努力創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)、高效、平安”后勤

1、以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深化后勤改革。建立健全后勤保障和后勤監(jiān)督體系，努力探索后勤管理新模式，堅(jiān)持后勤監(jiān)管與后勤服務(wù)聯(lián)系會(huì)議制度，促進(jìn)后勤管理與服務(wù)的制度化、規(guī)范化，努力提高我校后勤管理與服務(wù)的能力和水平。

2、做好本學(xué)期設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修和維護(hù)以及房屋的防漏工作，確保水、電的正常供給，保障正常的教學(xué)、科研秩序。重點(diǎn)關(guān)注日常維修的到位率和及時(shí)率。

3、根據(jù)2013年-2015年《后勤目標(biāo)管理責(zé)任書》，加強(qiáng)與后勤集團(tuán)的溝通，強(qiáng)化后勤服務(wù)集團(tuán)的日常服務(wù)工作的監(jiān)管，特別是對(duì)物業(yè)、宿管、零星維修、餐飲等與師生工作生活息息相關(guān)服務(wù)工作監(jiān)管的力度，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，提升后勤服務(wù)能力和服務(wù)水平。

4、嚴(yán)格零星維修管理。加強(qiáng)維修項(xiàng)目管理，做好施工監(jiān)管、項(xiàng)目驗(yàn)收，努力提高工程質(zhì)量，嚴(yán)把工程初審關(guān)，為學(xué)校節(jié)約資金。

5、極積貫徹國務(wù)院有關(guān)加強(qiáng)食品安全的精神，加強(qiáng)食品和飲用水的安全監(jiān)管，做好生活用水水池的清洗工作

二、進(jìn)一步加強(qiáng)全校公有用房的管理，提高公有用房的使用效率

1、合并科室職能。將原有的辦公用房管理與周轉(zhuǎn)房管理合并到行政科，對(duì)全校公有房屋進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和管理。

2、繼續(xù)做好行政公有用房專項(xiàng)清理和整改工作。

3、積極探索兩校區(qū)公有房屋的功能定位，重點(diǎn)做好金盆嶺校區(qū)5號(hào)教學(xué)樓、圖書館等樓棟的調(diào)整工作。

4、規(guī)范周轉(zhuǎn)房的管理，做好引進(jìn)人才、新進(jìn)教師的住房安排工作，為青年教師過渡住房提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、做好周轉(zhuǎn)房的權(quán)屬登記及清理工作，同時(shí)探索部分周轉(zhuǎn)房的處置工作，避免學(xué)校資源的浪費(fèi)。

三、積極爭取各級(jí)政府部門的支持，加大投入，全面推進(jìn)我?！皟尚托@”建設(shè)

1、做好教育廳、能源局等上級(jí)部門要求的各類數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)積極做好省機(jī)關(guān)事物管理局及全國的節(jié)能示范單位的申報(bào)工作。

2、積極爭取各級(jí)政府專項(xiàng)資金，并組織“兩型校園”專項(xiàng)資金項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等工作。完成金盆嶺校區(qū)室外照明、家屬宿舍過道照明等節(jié)能改造項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等工作。

3、做好全省高校節(jié)能協(xié)會(huì)的相關(guān)工作。

四、以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，著力解決師生關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提高后勤的保障能力

1、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)和內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律管理，盡職盡責(zé)，提高后勤處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)服務(wù)理念。

2、加強(qiáng)對(duì)班車、餐飲、超市、幼兒園等服務(wù)性部門的監(jiān)管，充分發(fā)揮學(xué)生后勤服務(wù)監(jiān)管隊(duì)的作用，切實(shí)解決教職工的后顧之憂，提高師生員工的滿意度。

3、做好大板房拆除重建的政策咨詢和調(diào)研工作，同時(shí)對(duì)大板房進(jìn)行定期監(jiān)測。

五、進(jìn)一步完善人口與計(jì)劃生育工作管理體系，確保學(xué)校計(jì)劃生育工作目標(biāo)的完成。

1、加強(qiáng)計(jì)劃生育政策與法規(guī)的宣傳與教育，12月份配合有關(guān)部門共同做好大學(xué)生生殖健康教育工作。

2、落實(shí)人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制，確保我校計(jì)劃外生育為0。

3、完成省、市、區(qū)計(jì)劃生育工作檢查與評(píng)估；組織好女教職工婦科普查工作；妥善預(yù)防和處理好涉嫌違反計(jì)劃生育政策的事件。

4、進(jìn)一步打造計(jì)生工作的新特色，解決探索學(xué)生計(jì)生工作管理新模式。

后勤處

2014年8月10日