為進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理水平，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，長沙理工檢測咨詢有限責(zé)任公司于9月30日召開了質(zhì)量管理體系宣貫培訓(xùn)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)檢測人員及管理部門全體員工，共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會議由公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理任宇主持，質(zhì)量負(fù)責(zé)人顏向群主講。
顏向群從今年6月施行的《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法》相關(guān)規(guī)定切入，分析了目前檢測行業(yè)形勢和特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)及人員提升質(zhì)量意識，規(guī)范從業(yè)行為，使質(zhì)量管理體系文件得以有效運(yùn)行的重要意義；宣貫了執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件程序文件運(yùn)行的要點(diǎn)，并針對目前公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題，提出了具體意見和建議。
質(zhì)量是企業(yè)的生命和保障。任宇要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理體系要求，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作程序化、制度化，進(jìn)一步提升管理水平和工作效率。二是加強(qiáng)宣貫，熟悉文件。各部門、項(xiàng)目組要對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)一步宣貫，讓每位職工熟悉、掌握。三是高度重視，認(rèn)真落實(shí)。各部門及項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人要高度重視質(zhì)量管理工作，按質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求做好本部門、項(xiàng)目組的質(zhì)量管理工作，并加強(qiáng)工作的檢查和落實(shí)。
通過此次培訓(xùn)，公司全體人員加深了對質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)條款的理解，進(jìn)一步明確了后續(xù)質(zhì)量管理工作中的重點(diǎn)及改進(jìn)方向，為今后開展好公司整體質(zhì)量管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
（文/圖 周純 審/任宇）
