11月5日下午，副校長談傳生來公司指導(dǎo)調(diào)研工作，投資公司黨組織書記李志源，公司班子成員、機關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。                  

公司總經(jīng)理任宇，匯報了公司今年生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)改革情況、建設(shè)發(fā)展情況以及目前存在的主要問題。班子其他成員、各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作，匯報了工作情況及相關(guān)建議等。  

李書記在講話中強調(diào)，建設(shè)發(fā)展中存在的問題，公司要想辦法盡快解決；要加強制度建設(shè)，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理體系；要做好管理團隊、經(jīng)營團隊和技術(shù)團隊建設(shè)；要加強項目管理，完善薪酬體系，建立激勵機制；要加強人人才培養(yǎng)、引進和使用。為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

談校長在講話中指出，學(xué)校非常重視公司的發(fā)展。他要求，公司作為學(xué)校保留管理企業(yè)，要建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立順應(yīng)時代發(fā)展，產(chǎn)學(xué)研密切結(jié)合，充分利用已有資源，集約化經(jīng)營，集團化發(fā)展，現(xiàn)代化管理的體制機制，延續(xù)優(yōu)勢，強化弱項，補齊短板，科學(xué)發(fā)展。公司建設(shè)發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略，要契合學(xué)校發(fā)展。要建立科學(xué)的、利于共同發(fā)展的產(chǎn)學(xué)研合作機制，適應(yīng)“百強”大學(xué)實現(xiàn)“四個發(fā)展”的要求。要建立科學(xué)的，以黨建為引領(lǐng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)的體系，適應(yīng)“百強”大學(xué)建設(shè)“五個長理”的需要。為學(xué)校建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，建立適合“百強”大學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)。

（文/圖 周純  審/任宇）